力用運動賽事　打響城市品牌

城市行銷，或許是義大「養球迷」的策略之一，高雄市府也積極成立「城市行銷專案小組」，市長陳菊更打算在九月藉舉辦「亞太城市高峰會」之便，讓各國代表穿上義大犀牛的球衣亮相。

而義大對於高雄市府的活動也高度配合，剛舉辦完的國際馬拉松賽，義大就出動了胡金龍等十名球員共襄盛舉。

另一方面，球隊出走的台中市，也揮別陰霾，強打世界棒球經典賽這張城市行銷的王牌。

相準王建民、郭泓志的高人氣，以及韓國越洋觀戰人數可期，台中市府不但搶在中央之前，拿出一千萬補助賽事，還撥出五百萬做城市行銷。

透過體育進行城市行銷，是國際顯學。《金融時報》就報導，中東的卡達等國，這幾年不斷舉辦運動賽事，打造國家與城市品牌。　

然而，城市行銷短期曝光的藥效退了之後，地方政府往往得面臨場館維護的頭疼問題。

目前台灣職業運動的城市主場賽制，還停留在概念階段。造價約十五億的澄清湖球場，從La New（現Lamigo）遷移桃園後，便陷入了兩年的「乾旱期」，直到義大才又再現認養曙光。

「政府對於球場的概念，還停留在擴大量體層次，沒想過如何讓球場變成可以吸引親子的娛樂場所，」新竹教育大學體育系主任黃煜分析。

有球場，沒球迷，一直是地方政府與球團企業的共同困境。台北市體育局長何金樑回憶，早年他在體委會服務的時候，「每個縣市都要興建棒球場」的立院壓力，讓他頻呼吃不消。

如今，台灣已有十六座棒球場。黃煜也納悶，雲嘉人口怎麼養得起三座棒球場？一座天然草皮球場，整年維護費用，起碼也要千萬。除了錢，地方政府也人手吃緊，「連科長都要到棒球場幫忙拔草，」台中市體育處長房瑞文說。

甫接任台中市副市長的黃國榮指出，為了擺脫這個「宿命」，胡志強在○九年創全台之先，將洲際棒球場規劃成包括體育場館、商場、旅館的綜合園區開發案，最後由在地的午陽集團以ROT（整建、營運、移轉）方式，取得五十年特許營運權。

市府除了不必再養球場，還可獲得三千萬開發金；從第五年後，企業還得每年繳給市府一千萬的定額權利金。

然而，接手企業必須依約在五年內再蓋一座符合亞奧運規格的場館，才可進行後續開發。明年就是第二座場館驗收期，此案卻被環評卡住，工程進度還是靜悄悄，台中市府正積極協助處理。

洲際棒球場開發案，是否能樹立地方政府與企業攜手經營運動產業的新典範？第一道考驗，很快就會在明年揭曉。