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勞資倫理翻新頁

勞工運動排山倒海而來,各企業負責人該如何維持良好的勞資關係,避免「台灣經驗」成為悲劇?

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解嚴後,台灣地區的勞資爭議事件層出不窮。根據行政院勞工委員會的統計,七十七年勞資糾紛的事件雖然減少,但是從參與人數的規模來看,卻呈激增的局面,藍領階級固然如火如荼的走上街頭抗爭,白領階級也不甘示弱積極投入自力救濟的行列,而今年年初以來,因年終獎金而引起的勞資衝突更多達數十件。

企業要流亡?

面對排山倒海而來的勞工運動,國內許多企業家已發出痛心的反應,譬如台塑集團決定全面凍結人事,重新考慮國內的投資計畫,遇有出缺時,將以內部人員優先調派;另外,華夏、台達與亞聚三家石化公司的董事長趙廷箴已請辭這項職位,改任該企業集團的總裁,專門負責海外投資;無獨有偶的,行政院勞委會的兩位資方代表委員張國安與吳祖坪,為了抗議我國的勞動基準法對勞工權益保護過當,已經雙雙請辭委員職位。

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