六年國建的緊急動員令,全面改寫債券市場的命運。
為了讓六年國建準時上路,未來九個月,財政部要將為數三千億(約佔政府八十一年會計年度總預算三成)的公債,以每個月三至四百億-相當於去年整年政府公債發行量三倍-的速度,密集地推出市場。
這項任何不僅急迫,而且是長達六年的長期持續行動。保守估計透過債券市場,將約有一兆元的民間資金,被注入國建行列中。
<span class=’Doc’>公債面貌一新
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而這項空前巨額且不容失望的籌資計劃,首先面對的挑戰,是日前政府推出兩批為數七百億公債卻發生滯銷的警訊。過去漏夜排隊搶購的人潮消失,還依賴央行與銀行合力吃下滯銷公債。另方面,大幅躍進式的公債發行速度(今年上年半即數倍於以往整年),也引起部份人士「大量舉債將導至財政僵化」的憂慮,其中包括曾先後擔任財政部長的俞國華與錢純,以及現任的王建煊部長。
因此,「規劃一個有效率的公債交易與發行系統,是國建起步的重要關鍵,」財政部政務次長賴英照分析,發行技術的改進,將可紓解部份財政上的壓力。
不容稍有延宕,財政部與央行立即在八月成立「公債發行專案小組」,不到一個月,為公債這項在台灣已有四十二年歷史的產品,勾勒完全不同的嶄新面貌:不僅以往遲緩的配銷系統全面革新,而且未來公債將不再像定期存款,而有股票式的流通性,大城小鎮的金融機構都可買賣;選擇多樣化,不同面額、利率、到期日的公債,以及一種國內前所未見、沒有債券實體的無實體公債;緊接著,債券利率期貨市場還將提供投資人平衡債券利率風險的管道。
「六年之後,台灣的債券市場規模將和股市相當,」證管會主委張昌邦預估,屆時,公債的年成交量,將有十三兆之多。
透過發行量增加與銷售系統雙管齊下的改革,債市將是六年國建的「全民運動場」。
<span class=’Doc’>通路革命
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首先公債配銷系統將起革命性的變化。過去大約八成的公債被民營金額機構大批窖藏為流動準備,民眾只能在大都市的少數銀行大排長龍,分購餘下的二○%,由於發行量少,根本談不上促銷。從九月中旬以後,除銀行外、郵匯局、票券公司與綜合券商都將加入公債交易商行列,換言之,配銷通路由點而面地深入鄉鎮。另一方面,發行數量激增,公債交易商也不再是被動經銷公債,透過價格或利率競標,交易商必須施出渾身解數把得標的公債促銷給一般大眾。
其次,公債在交易市場的買賣,將和股票一樣的方便。過去小額投資人在購買公債之後,除了定期領取利息,到期取回本金之外,幾乎沒有變現的機會。估計在十月底前,公債電腦交易系統網路將全面拉開,溝通債券供需雙方的資訊,買賣公債像股票一般,等值自動成交,價格與數量的資訊也在投資人掌握之中。
除了交易方式革新外,從傳統債券衍生出來的新產品也將問世。例如一種不需要印刷債券,全靠一本存摺登錄買賣紀錄的無實體公債,不但可以降低公債發行與流通成本,還可以減低持有人遺失公債的風險。
「將來,公債不再像定期存款,它有變化,而且是一種較合理、穩定的投資工具,」證管會主委張昌邦表示。一方面推動建設,一方面還可以順水推舟,將債市建立起來,投資人有多樣化的投資選擇,減少在股市搶進搶出,還有安定資本市場之功,「真是一舉數得,」張昌邦形容。
<span class=’Doc’>勢在必行的變革
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為了將國建公債順利推出,避免重蹈公債滯銷、或由央行吸納造成通貨膨脹壓力的覆轍,有關單位真是挖空心思,希望大步向前,在幾個月追上過去數十年債市發展落後的進度。
另一方面,更令財政部念茲在茲的,是如何在建設與財政之間取得平衡點。「財政部要扮演的角色,是個financial manager,」賴英照強調,要有創意,靈活地執行公債發行政策,儘量將還本、付息的期間錯開,以免利息支出佔國家歲出過大的比例。在這個前提下,國家建設是勢在必行的,「已經長大了不能一直穿著小時候的衣服吧?」賴英照比喻道,這也是台灣想發展再上層樓所要付出的代價。
對企業界而言,債券市場的健全發展,將意味著資金管道的增加,與資金成本的合理化,「政府可以透過債市借錢來建設,企業也可以發行公司債來進行投資,」中國信託研究部經理陳文郎分析:「台灣又向世界金融中心的目標邁進了一步。」
這是債券市場的里程碑,更是國家建設的轉捩點。_
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