有創意 不景氣依舊熱賣

　不過不景氣是一個公司改善體質，為下一波成長做準備的時候。所以目前大同各單位都在加強研發部隊，要加速新產品的開發。

　因為大同是一個以台灣為根的公司，所有的研發部隊都擺在台灣，當然有一些低階的東西會放在大陸或海外生產，但是高階的東西，還是會留在台灣。所以研發還是火車頭。我們最近成立一些新的組織，專門要加強規劃新產品。

　從去年到現在，資訊產品研發單位增加三○％，有上百人。其他事業體的研發人力也都在增加。

　研發才是保持競爭力的源頭。台電新訂單剛發表，大同就拿到，大同也是國內最先推出特高壓電纜的公司。還有不同通訊用纜線，也將陸續開發。

　家電產品，最近大同開發出觸碰式的冰箱、腳踏式的電扇。像這些做幾十年的東西，加上新的設計，給於新的生命，還是可以開發出新市場。

　觸碰式冰箱，就是用手肘稍微去碰一下，冰箱就會打開，因為有時候兩手都拿食物，不方便用手開門。電風扇過去都是用手去按，要彎腰。但現在用腳踏板就不用彎腰。

　即使不景氣，像這些有特色的產品，目前都很熱賣。腳踏式電扇四月份推出，原本只用一條生產線生產，最近增加到三條生產線，四十五天內賣掉六千五百台，是平常的六、七倍。碰觸式電冰箱，今年五月推出，三十天就賣掉八百多台，也是平常的二倍半。而一般舊產品的銷售不是持平就是衰退。

　所以不景氣的時候，願意多花腦筋，多想一些別人沒有的創意，這樣還是可以擴大市場。

　研發人員增加，研發用的機具設備也要投資。這二、三年，這部份都大幅增加，即使不景氣。

　因應目前不景氣，當然也要調整體質。有媒體報導說，最近大同裁員三百多人，其實我們是做一些組織重整。例如一些業務量較少的單位，要縮減人力。但是需要增加人力的，還是要增加。

　還有節流一定要做。最近把各單位的運輸需求整合起來，以往大家各做各的，成本有的高有的低，現在整合後，一個月就可以節省一百萬以上。

　同時，我們也要看看未來幾年，大同還有什麼值得投入的新領域。這是很重要的永續經營之道。不過至今尚沒有具體的投資計劃。這些研究都很重要，即使不景氣，還是要做。（楊瑪利採訪整理）