CEO如何戰勝不景氣

兩個台灣?

戰勝不景氣CEO的千萬教訓

景氣有榮有枯，世界局勢不斷改變， 企業領導人要如何在波動的環...

賺錢時要為不景氣留本錢

集團領域延伸到陸海空的長榮集團， 幾十年來如何度過許多外在困...

高財務槓桿企業必倒

歷經多次危機，卻都沒有致命的危機， 宏碁集團如何控制風險，化...

賺錢與否看自已不看景氣

曾經，別人都賺錢時，只有裕隆虧損。 現在，大景氣不好，裕隆卻...

重溝通 讓員工看到前景

從曾經一年虧損十億，到如今毛利成長二○％， 公司遍布全球的光...

有創意 不景氣依舊熱賣

觸碰式冰箱、腳踏式電扇……， 八十多歲的大同公司，現在也推出許...

預防風險 現金就是一切

財務困擾纏身十年，晶華酒店去年毅然大瘦身， 安然度過可能的財...

統一企業總經理林蒼生：水瓶世紀來臨　高感性競...

身為傳統產業，統一企業卻已從製造公司轉型為行銷公司。御飯糰、...

迅速蕭條 也能迅速回升？

美日經濟持續探底，中國大陸與歐洲拉起警報， 投資衰退形成的不...

下猛藥、給時間 雙管齊下

逢低佈局，加碼投資，一向是台灣企業的策略。 但今年第一季，出...

生技，一個很難搞的產業

開發單一產品要近十億美元成本，產品的試驗週期更達十年以上，...

日商以台灣為跳板

不景氣、大陸熱，日本企業卻增加對台採購，加強合作。新力、東芝...

台灣　能日本所不能 — 製造業登台

從台灣，跨出國際化第一步 — 服務業登台

NTT DoCoMo的台灣「驚」驗

四大集團改寫遊戲規則 — 搶進金融控股公司

被視為「金融改革震央」的金融控股公司法即將通過， 國內的金融...

所羅門美邦董事長杜英宗：整合前，先問最終目標...

以實際考量整合金融版圖

面對各大集團的動作頻頻， 擁有廣大信用卡客戶資源的中國信託，...

競爭才要開始！

中油賣力防守，第一回合油品大戰中，台塑仍搶走二成江山。 台灣...

如何競爭明天？ — 石化業

中油、台塑、長春石化斥資數百億，升級設備、研發新品， 「過氣...

麥可．波特為何成為新熱門？

去年十二月，麥可．波特獲得美國哈佛大學頒發最高榮譽的「大學教...

台美中新棋局，台灣怎麼走？

美中軍機擦撞、布希說要「防衛台灣」、愛國者飛彈在台試射……，...

貝佐斯能渡網路低潮？

兩千年虧損一四一萬美元， 亞馬遜書店的貝佐斯，竟揚言要在年底...

低迷，是100強的機會 — 科技一百強大調查

聯電第一，台積電第二，兩大晶圓代工龍頭互別苗頭； 在威盛領軍...

科技一百強總表

科技一百強調查數字意義

爭霸的下一步 — 聯電VS.台積電

聯電戰勝台積電？去年，台積電的營收獲利，仍然超越聯電，但聯電...

雙向比對 建立ＴＳＭＣ標準

以三０％成長率衝刺未來

今年一到五月，威盛營收較去年同期成長五二％， 即將上市的聯發...

開闢新戰場 延續高成長

一連串的天時地利人和，造就威盛去年的高成長， 面對日益激烈的...

拚速度，風險變機會

成立短短四年，聯發科技就擠進百億營業額俱樂部，連續三年每股盈...

連鎖業登陸，做大台灣小生意

永和豆漿、燒餅，成為大陸人追逐的時髦玩意兒， 積極登陸的連鎖...

右手做洗髮精，左手開發新藥

從代理商到自創品牌，再到投入新藥開發， 念藥學、做洗髮精的李...

上任半年，二八名變第九

短短七個月，打銷四十億呆帳，增加四十萬張信用卡， 李明賢要為...

醫院生存戰開打

二十一世紀，是競爭的年代。醫院也開始像企業般喊出競爭力的口號...

追求效率 犧牲醫療品質

當醫院也像大企業，開始重視起財務管理與成本效益時， 醫療品質...

用自由市場，達到全民健康

創造素質政治的可能

有著「培育日本政治家的搖籃」之稱的松下政經塾，二十年來培育出...

靜逸中的豐盛之美

讓米老鼠屹立不搖的秘訣 — 高感性事業

希望透過資深編輯選書，能夠讓你省去逛實體書店，網路書店的時間...

量身讓電腦更人性 — 科技活氧革命

讓心靈來個哲學式轉變 — 柏拉圖靈丹

自由工作者 如何力抗不景氣

解雇員工的藝術

關心的數字

放眼天下

把台灣變成令人羨慕的地方

體認到有願景才能凝聚向前的動力，九位來自不同領域的意見領袖──...

荒腔走板的大學教育

台大學生向教育部長下跪陳情、中正大學的畢業舞會淪為辣妹鋼管秀...

失業率攀升的真相

短短五年，台灣失業率從一．七五％飆到四．二％，原因何在？產業...

台灣如何擺脫棋子的命運

台灣能擺脫在美國羽翼下，充當「棋子」的命運？以目前形勢來說，...