人才培育，是企業成長的關鍵。管理大師彼得．杜拉克有兩句話令我很感動，「經理人的素質與績效，是企業唯一可依賴的競爭優勢」、「經理人的核心任務，就是培養下一代經理人。」
《基業長青》這本書指出，優秀的百年企業，執行長都是由組織內升遷產生的。企業應靠內生的力量成長，而且經理人的質與量，決定了企業成長的速度。
目前，企業經營傳承的需求，已逐漸浮現。據《天下雜誌》調查，台灣百大民營製造業，平均成立時間是三十二年，近半數仍然由創業者在位經營。對一線企業來說，確有必要建立有效的經營傳承做法。
接班，不是要為創業者找「一個接班人」，而是應該為企業找一個「領導梯隊」。台灣現在的接班問題，和過去企業成長的歷程有關。有許多不利的組織慣性，必須改掉，企業才能成長：
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