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老闆真的說可以嗎?讀懂老闆「微訊息」

十種鍛鍊「上司訊號」的基本方法,鼓勵領導人善用這些要領,增進掌握微訊息的能力,傳達對員工的正面影響。

圖片來源:www.flickr.com/photos/highwaysagency/5998133376/
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有一種上司,你走進他的辦公室,他會抬頭往上看,與你的眼神接觸,微笑歡迎你,跟你打招呼,認真聆聽你要說的話。

也有一種上司,幾乎不會承認你的存在。他會瞄你一眼,馬上低頭繼續辦公,在你說話的時候一直盯著他的電腦,或看著他的手錶,然後指著桌上某個角落說,「資料放著就好。」

別以為這些只是主管與部屬互動的小細節,影響不大。千萬不要低估「小細節的威力」,因為職場溝通上,有許多「超越語言以外」的細微線索,會透露出說話者心裡真正的想法和感受。

組織領導顧問史帝芬.楊(Stephen Young)把這種人際溝通的微妙線索,稱為「微訊息」(micro-messages)。而微訊息最常透過下面幾種方式傳遞:

˙臉部表情
˙語氣
˙手勢
˙字詞的選擇
˙眼神接觸
˙問題
˙互動程度

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