談到優質媒體，一定會談到英國的《經濟學人》與《衛報》，一個是世界政經菁英必讀的全球時論雜誌，一個是深受年輕意見領袖喜愛、為弱勢喉舌的報紙。
這兩個媒體形式不同、族群各異，但是同樣受到世界肯定，背後有一個共同的原因，就是這兩個媒體都有以信託方式，維持媒體獨立。《經濟學人》有個獨立的信託、全權負責任命總編輯；《衛報》更特別，完全由史考特信託所擁有。
一八二一年，曼徹斯特商人泰勒（John Edward Taylor）目睹了曼徹斯特聖彼得廣場上的彼得盧大屠殺事件，緊急寫了報導送往倫敦發布，成為重要的「非官方」說法，讓他深刻體會言論獨立的重要性。當年，他就創辦《衛報》（The Guardian，當時稱為Manchester Guardian），監督政府、為百姓發聲。泰勒交棒給外甥史考特（CP Scott）擔任總編輯，一當就是五十七年，再交給兩個兒子接手。沒想到其中一個兒子不到一年就發生意外身亡。
這個意外讓史考特家族像是驚醒一般，未來英國高額的遺產稅，恐將影響《衛報》的獨立。
不受商業環境起落影響
於是，史考特的兒子用個激進的做法，開創出一個獨特的所有模式。
大多數的媒體都由一個所有人或一群股東所有，一九三六年，史考特家族放棄所有從《衛報》而得的財務與股票，當時價值一百萬英鎊，成立史考特信託（Scott Trust），由信託百分之百擁有《衛報》。商業環境起起落落，《衛報》永遠有獨立的財務來源。
泰勒創辦《衛報》時的理念，堅信《衛報》的存在，是為了創造公利，而非追求私利。史考特信託主要目的，就是保持《衛報》的財務的獨立性永遠存在；財務獨立，就是它聲音獨立的後盾。信託也任命總編輯，確定理念相合。
因為信託的機制，讓《衛報》永遠可以挺直腰桿，為公利勇於揭發不法、監督權勢，讓當初堅持的信念，活過一個時代又一個時代，成為每個時代的典範。 優質媒體的經營策略信託機制讓《衛報》挺直腰桿在商業力量逐步侵蝕全球媒體品質的今天，英國的《經濟學人》與《衛報》，為什麼還能夠堅守報導的獨立及深度？
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