我開始工作時，並沒想到要創業，卻常常碰到長輩跟我說：「你將來一定創業。」一開始我覺得受辱，以為這話是暗指我沒團隊精神，對公司向心力有問題。
跟我講這話的人卻愈來愈多，有頂頭上司、其他部門主管，也有同業先進。我開始有了危機意識：我是不是不適合任何雇主，遲早要吃自己？
於是認真想起創業的可能，後來也果然真的創業。今天想來，所有說過那句話的都是我貴人。感謝他們，我才培養出一顆創業腦。
創業腦的第一個好處就是帶來危機意識。美國四十年來最暢銷的求職聖經《你的降落傘什麼顏色》，書名隱喻的正是危機意識。
作者主張，這年頭在職場，非自願離職是人人早晚會遇到。再怎麼盡忠職守，飛機（你的工作）還是會失事，變成一團熊熊烈火，高速下墜，你必須當下分秒無誤地跳傘逃生。如果不趁飛機穩穩飛（工作順利）時就把傘包（你的膽識、本領）繫在身上，此時就是死路一條。隱喻很聳動，但想想科技取代工作的速度：３Ｄ印刷將帶來第三次工業革命，外科手術也可藉由「達文西」完成。將來職場變動只會加大幅度而已。
創業腦就是一種隨時檢查傘包的心態。明天把你丟到半空，你能存活嗎？當所有雇主都看不到你的價值，你有辦法為自己創造價值嗎？
第二個好處是學會謙虛。企業待久了，很容易誤把公司光環當作自己光環，分不清成功有多少是靠自己、多少要謝謝公司奧援。
但如果想到有一天將要白手起家，今日你享有的資源，可能變成你明天難以跨越的競爭門檻，你就會用比較客觀的角度思考：到底是你比較需要公司，還是公司比較需要你？
第三個好處是擴大視野。上班族很容易「眼中只有老闆」。老闆正思考的問題就是你的問題；老闆的學習標竿就是你的學習標竿；老闆只讀王永慶、張忠謀的傳記，你就只讀王永慶、張忠謀的傳記。
創業腦卻會逼你意會到「此一時彼一時」。老闆創業時是台灣經濟成長年年衝八的時代，王永慶、張忠謀的成功，更是拜高收入國家第一次把生產鏈外移的萬古唯一機會之賜。
這些人的成功都不是你能複製。你只能把眼光放遠，向國外那些真正的典範轉移者學習：賈伯斯、星巴克創辦人舒茲等等。
第四個好處是正向思考。受薪階級當久了，太多事沒辦法自己主導，很容易覺得身邊好多豬頭。創業腦卻會逼你思考：「我來當老闆就有辦法防範未然嗎？亡羊補牢呢？」時時在想更好的解決方案，既減少抱怨，也可活化腦筋。
養成以上四種特質，就算不創業，對工作、甚至對人生幸福，都是百利無害。所以我建議所有人都該好好想「假如我自己當老闆」這問題，愈早開始想愈好。（作者為雅言出版社發行人）
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