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財經

台幣升值反映經濟實力

一向不動如山的台幣匯率,最近就像脫韁野馬,發足狂奔。兩個月時間,美元對新台幣匯率,就從十月初的一比三三.九四,一路狂拉到十一月二十二日的一比三二.四七,升值幅度高達四.三%,創下四年來的新高。

管理

大膽加保守 稱霸海空

大膽,讓它完成史上第一條環球航線、也在毫無飛航經驗時成立長榮航空。 保守,讓它注重調查,花了兩年一百萬美元只為了評估貨櫃船市場。 三十六年的企業擴張,長榮以大膽卻保守的企業性格成就了一切……。

管理

創新營運模式─璽佑嘻

 「我不希望走到失敗,才研究失敗,希望慢慢走到成功的方向,」璽佑嘻董事長陳啟明坐在設計典雅的會議室說。成立十八年的璽佑嘻,一開始只是鞋業貿易商,每個案子固定抽五%的佣金,當時每年出口一百萬雙鞋,單價美元八塊錢。

管理

松下幸之助:再困難,一個也不可以解雇

松下幸之助在一九一七年以九十五圓三角的日元,開始創業。今天他所創立的松下電器已成為擁有二十九萬名員工,年營業額近七百億美元,以Panasonic品牌風行世界的國際性大企業。但這位「日本經營之神」年輕的時候,幾乎沒有人認為他有中上的資質,也沒有舊識預料他會有大成就,但日後松下幸之助向世人展現他不平凡的「經營之道」和「做人之道」。

人物

郭明鑑:中國「過路財」帶動香港

郭明鑑四十四歲,擔任摩根大通銀行大中華運作委員會副董事長。摩根大通銀行一月合併美一銀行,資產達一.一兆美元,僅次花旗集團,資產規模是國泰金控十八倍。  擔任摩根大通銀行台灣總經理時,他完成國巨購併飛利浦被動元件、台新購併大安銀行、滙豐銀行購併中華投信等案。  現在,他一半時間在香港,四成在中國大陸,只有一成時間在台灣。一月,促成日商朝日啤酒、伊藤忠和康師傅

人物

朴根熙:借中國文化 行銷三星

「三星的未來取決於中國,」四年前,三星集團總裁李健熙曾說。 五十二歲,就掌握三星集團全球四分之一營收(二五○億美元),四分之一員工(五萬人)的三星大中華區總裁朴根熙,帶著眼鏡,一頭淺灰色的頭髮,面色紅潤,聲如洪鐘。 不同於不苟言笑的傳統韓國男性,採訪過程朴根熙不時發出爽朗笑聲。坐在沙發上的他,幾次抬起腿來,拉拉黑色的襪子。 今年一月朴根熙接任大中華區總裁後,中國三星的口號從去年較疏離的「超越無限」,轉為「貢獻於中國,受人民愛戴的企業」。政策也從原本的擴大規模,轉為在地深耕。 「中國三星的經營已經進入第二階段,」朴根熙告訴《韓國經濟》,「要讓中國人覺得三星是中國企業。」 在三星集團內有「最佳企業經營戰略專家」之稱的朴根熙,長期在集團總部祕書室,負責集團戰略規劃。 毫無金融背景的他,去年被派至陷入危機的三星信用卡整頓,迅速穩定部門營運,得到「危機處理專家」新稱號。 韓國媒體透露,近年中國三星擴張迅速,總部正擔心組織過於龐大,可能發生危機。企業戰略與危機處理能力,使得幾乎沒有駐外經驗的朴根熙,得以接掌最受矚目的大中華區業務。 這位戰略專家秉持三星傳統的「雙贏」精神,及韓國人「當取則取,能用則用」的務實做法,借發揚中國文化,宣傳三星。 九月初,朴根熙帶領中國三星團隊,赴德國柏林參加國際電子消費展。展場內所有的三星顯示器,清一色播放中國三星遠赴新疆,實地拍攝的風景影片。 「大家的注意力逐漸放在中國,未來全世界的三星電視賣場,都將播出中國的文化、風景,」朴根熙在《天下》專訪時指出,「三星要把中國文化傳遞到全世界。」 九月底,朴根熙親自來台,宣示以千萬台幣贊助台灣故宮博物院八十週年院慶。這是三星有史以來首度贊助博物館活動,就選擇最具中國文化代表性的故宮博物院。 在三星主辦的贊助簽約儀式上,五位模特兒分別穿上具有唐、宋、元、明、清,各朝特色的古代服飾;另外五位模特兒則穿著韓國朝鮮、高麗時代的鮮豔古裝,拉開長長的袖子,穿梭其中。 每位模特兒走到伸展台盡頭,都在三星標誌下停留,等待現場數十位攝影師捕捉鏡頭。 即將來到的二○○八年北京奧運,中國三星更發起萬人路跑活動,「北京獲得奧運主辦權,不僅是中國人民的驕傲,也是亞洲人民的光榮,」朴根熙在鳴槍前致詞。 朴根熙來台短暫的停留時間,接受《天下雜誌》獨家專訪:

財經

油價上漲後的風險

油價上漲,需關注的絕不只是價格,美元的變化已透過上漲的油價威脅到全球經濟。

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中國經濟往上升級

中國外匯存底最快將於本月突破一兆美元大關, 這個中國人為傲的國力表現,對中國經濟發展帶來了什麼關鍵影響?

國際

中國市場致勝之道

萬事達卡在新興市場的研究發現,當城市居民的家庭年收入達到五千美元,也就是人民幣四萬元左右時,就會有餘裕從事基本需要以外的開銷。

財經

台灣資訊通訊為何出口負成長?

國貿局三月底公布二○○五年台灣主要出口貨品統計,佔出口總額九○%的前十大產品,包括電子、石油及塑膠、金屬等產品,出口金額持續成長,較前一年度增加一四九億美元。