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潤弘曾連賠8年,如今ROE衝同業4倍!董事長李志宏如何靠「預鑄」吃AI紅利?

【標竿CEO系列】每天早上7點開會,累積800多個專利,潤弘精密把營造業做得像製造業一樣精準。曾經年年虧損的預鑄技術如今成了缺工救星!董事長李志宏也以非科技、非金融背景突破重圍,榮登「天下標竿企業家50強」。潤弘厲害之處不只是工法,還有一套「全員研發」的組織文化。

潤弘精密-李志宏-莫惟瀚-預鑄-半導體-營造業-潤泰-尹衍樑-標竿企業家 潤弘精密董事長李志宏以「容許犯錯,但不許蓋牌」建立授權信任,成為潤弘DNA的活樣板。圖片來源:謝寬攝
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早晨6點多,台北大街上鐵捲門深掩,辦公大樓一片黑,潤弘精密的辦公室卻已透出微光,陸續有人步入,準備7點的晨會。

晨間會議現在由董事長李志宏和總經理莫惟瀚領軍,20年來,從故潤泰集團總裁尹衍樑創辦潤弘起,日復一日不曾中斷。「工地每天都在發生變化,公司跟工地之間溝通一定要及時。如果工地覺得他在外面孤軍奮戰,那就完蛋了,」總經理莫惟瀚解釋。

會議室螢幕上顯示著正在進行的潤泰新建案,其實兩天前,李志宏才去現場巡過,現在他邊認真傾聽工地主任的報告,邊不時用手中的紅外線筆,提點重要的眉角,例如,空中游泳池的結露問題、客戶在意的管線如何收得漂亮等。

潤弘精密-潤泰集團-營造業-尹衍樑-李志宏-尹崇堯-標竿企業-預鑄潤弘精密20年來堅持每天早上7點開晨會,由高層帶領團隊對齊目標,確保第一線絕不孤軍奮戰。(莊凱程攝)

今年,李志宏代表潤弘精密獲選天下標竿企業家50強,是少數非金融、非科技產業的8家入選者之一。潤弘精密去年ROE(股東權益報酬率)衝上33% ,幾乎是同業平均4倍。今年光第二季,單季ROE就近9%,也是集團業績最好的企業。

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