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有溫度的 AI 奪冠! 國立臺中科技大學資訊團隊打造 AI Agent 奪下微軟高教黑客松冠軍

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回溯過去幾年,生成式 AI 帶動全球科技狂潮,2026 年 AI 典範加速轉移,微軟執行長 Satya Nadella 於今年 Build 開發者大會上表示,整個產業正邁入 Agent-first 時代。意味 AI 跳脫對話框,蛻變為能理解任務目標、串接系統,並完成工作流程的數位夥伴。 

這個轉變也開始在台灣高等教育現場落地。為探索 AI 代理技術在校園的應用潛力,微軟舉辦「2026 微軟高教 Agentic AI Copilot Hackathon」,邀請全台大學教職員與行政單位組隊,從校園教務到學務親手打造 AI Agent,解決實務痛點,為智慧校園立下嶄新標竿。

中科大跨單位組隊摘下桂冠,打造有「情緒」的 AI 導航員

在這場競爭激烈的黑客松競賽中,國立臺中科技大學「CampusCare」隊伍奪下冠軍。觀察其勝出關鍵,除了電算中心、職涯及諮商輔導中心、資訊工程系與智慧生產工程系師生跨單位多樣化組隊之外,團隊亦善用 Microsoft Copilot Studio 與 Power Automate 等工具,針對學生面臨的資訊斷層與求助焦慮,開發出兼具同理心與執行力的校園導航員 CampusCare。 

不同於過往 ChatBot 制式回答,中科大團隊將此應用定調為「先理心,後理行」的陪伴,由學生參與設計、考量大學生實際校園生活中的情境而賦予 AI 學長姊的人物設定。然而,這條開發之路也遇到許多挑戰,中科大團隊提及,最初以「先處理情緒」為核心設計,卻發現系統過度偏重同理對話,因而忽略實際校務資訊查找,導致回應流於空泛、難以解決實質問題。因此,團隊重新調整提示詞架構與優化知識庫內容,逐步提升情緒回應與問題解決的協調性。優化後的架構透過「閱讀問題、理解情緒、提供回覆、處理問題」的四階段獨特設計,讓 CampusCare 完美兼顧溫暖與實用價值。 

  1. 閱讀問題:當學生表達「找專題指導老師的進度落後」訊息時,CampusCare 首先「閱讀問題」以分析時間點與專題規定。 
  2. 理解情緒:理解問題後,可於「理解情緒」過程中辨識學生的不安與焦慮。 
  3. 提供回覆:將生硬的校務規章轉為查詢專長、聯絡老師等易懂建議,並以溫和口吻「提供回覆」。 
  4. 處理問題:主動提供後續行動的選項,例如引導學生選擇指導老師與專題組員的方法,協助「處理問題」。

不同於過往 ChatBot 制式回答,中科大團隊透過「閱讀問題、理解情緒、提供回覆、處理問題」的四階段獨特設計,「先理心,後理行」讓 CampusCare 完美兼顧溫暖與實用價值。

 此外,系統更內建危機攔截機制,當偵測到高風險關鍵字時,將自動轉介校園安全或心理輔導單位,用科技的溫度及時接住學生。 

除了提供問答回覆與情緒支援,CampusCare 特別之處為任務執行與協助。當學生反應選不到課時,機器人會主動詢問是否需要協助填寫課程特殊加選單;同時,AI agent 可以透過學生帳號辨識年級與姓名等必要資訊,自動化進行課程加選單填表,並對接學校資料庫查核課程以填入正確的課程時段與代碼,不僅將流程文件標準化,也減少人工填寫錯誤。此外,agent 亦可以串聯學生的微軟記事本,在填寫完行政文件後,主動提醒學生需繳交的文件及截止日期。 

目前該系統已在校園內推廣至部分班級使用,在六月初已達單月逾 350 使用人次。開發初期面臨介面與節點過多,導致回應延遲的技術瓶頸,幸而透過微軟提供的一對一技術專家輔導,以及藉由微軟生態系協助團隊加速梳理資料庫、優化 API 流程,最終完成高效的迭代升級,凸顯 AI 科技融合校園場景的無限可能。 

未來中科大也計畫將此經驗推廣至全校,目標讓每位老師都擁有一個 AI 分身的課程教練,解決教學及行政事務疑難雜症、為學生提供 24 小時全天候學習支援並自動化課務,以減輕教學負擔。 

三大戰略打造可信任生態系,微軟如何賦能教育第一線智慧轉型? 

中科大的成功並非個別案例,而是校園 AI 規模化的縮影。台灣微軟公共業務事業群總經理陳守正指出,這深刻體現微軟「Empower every person, every organization on the planet to achieve more.」以人為本的科技加值願景。從本次競賽中,觀察到校園 AI 落地的三大趨勢:開發權交棒第一線、應用從單點問答走向流程自動化,以及將資料治理與信任納入初始設計。 

然而要讓非技術背景的教職員自主開發,關鍵在於工具賦能。台灣微軟客戶成功事業群總經理 Almond Au 表示,推動轉型的核心策略,在於讓每位使用者有能力成為解決問題的創造者。透過 Microsoft Copilot Studio,使用者能以低程式碼快速建置 AI Agent,打破傳統程式開發的技術高牆。而在高度重視個資的公部門與教育場域,微軟於平台底層內建企業級安全、資料隔離與負責任 AI 原則,讓第一線人員無後顧之憂地創新,實踐智慧校園的轉型願景。 

為協助更多校園轉型,微軟提出從概念到規模化的三階段戰略框架,包括協助校方釐清 AI 在教學與行政的優先方向、透過工作坊陪伴師生打造專屬 agent,以及推動成功案例於校內外擴散。未來微軟也會透過種子教師與交流機制,擴大傳承 AI 創新能量,加速教育生態系的智慧成長。 

這場高教黑客松,可視為全台產業邁向 AI 自動化的楔子。台灣高教創新的孕育絕不僅限於校園,而是將成功經驗複製到各行業的絕佳實踐。回應微軟以人為本的願景,AI 的終極目標是成為照顧更多人的科技生態系,這次競賽成果反映台灣教育界正以務實且具備人文關懷的姿態,擁抱 AI 跨入 Agent-first 全新時代。 

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