陽明交大輔助科技研究中心組長王智仁和兩位團隊成員一看到《天下》記者的辦公桌，立刻觀察起電腦螢幕、桌椅的搭配，可能造成的身體負擔。
這是王智仁二十多年來的工作——職務再設計，原本與榮總合作，鑽研身障輔具與長照政策。但從6年前「中高齡者及高齡者就業促進法」實施起，他們工作的範圍，從幫身障者，擴充到幫中高齡員工設計適合的職場環境。勞動部去年推出的批發零售業運用指引，還有即將公布的餐飲業指引，都是由他們寫下。
多年經驗下來，王智仁解釋，職務再設計絕不只是硬體環境。職務再設計成功的定義，是招募到的人，能留得下來。因此，他的設計，甚至得考慮到招募期、財務成本。為了補足對企業管理的理解，他四處上課進修，慢慢把「產銷人發財」這些基本管理語言補齊。
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