去年參加某台灣新創的「募資慶祝活動」，辦在五星級酒店，席開數十桌、洋酒數百瓶；今年又參加一個在頂樓高空酒吧的派對，一樣是A輪募資成功，一晚上大概就燒掉募來資金的2%。
我行走投資界十載，覺得現在慶祝募資成功的規模和比例，愈來愈浮誇可笑。
要知道新創圈最危險的，從來不是沒有人鼓掌，而是把掌聲誤認成市場。
果不其然，兩家公司都在1年內，對外提出新募資計劃，原因不脫未達當初目標與過分燒錢。現在原始投資人和創辦團隊的關係也十分尷尬緊張。這種熱鬧後的安靜，往往比派對本身更值得投資人警惕。
募資得來的資金是續命，不等於「成功」
其實，新創不管是得到競賽獎金或是募得資金，本質上都是資源與義務同時擴張，不應比簽下一個客戶還高興。因為得來的錢，只代表有人願意給你「延長賽跑」的機會去證明自己。而大肆慶祝募資成功，就像在一場800米賽跑中，跑100米不到就停下來歡呼，不知道是什麼意思？
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