近年台灣政府到民間，鼓勵新創的基金、競賽和加速器愈來愈多，但為何本土新創「長不大、走不遠」的現象依然普遍，甚至還陸續出過不少爭議醜聞？我認為答案非關內需市場大小或技術，而在公司治理上。
公司治理並非深奧的科學，而是觀念甚至態度。相較於國際競爭者，我們的不足卻特別明顯。背景原因眾多，如創辦人親力親為卻又防東防西的不透明決策、「家天下」的想法或「華人式合夥」的不健康文化（很多不在合約上的私人附帶條件）等等。這些不是我說的，而是很多新加坡與美國創投都分享過的觀察。
如果新創不需國際機構與市場青睞、有賺錢就好，問題還不大。例如台灣很多獨資的服務業者，儘管成長路上有些跌跌撞撞，最後生意一樣嚇嚇叫。然而現代文明意義下的新創是：需要一輪輪往上募資，把實力做強、資本做大，放眼國際市場。這就無法規避與國際接軌的治理課題。
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