別讓你的職涯走向「破產」！AI時代下，為什麼單純累積技能已不再足夠？

有很多測驗都可以幫助你了解這些特質。例如，在1975年問世的博爾性向測驗組合（Ball Aptitude Battery）現在已經成為經典，測驗者可以透過測驗了解自己的天賦跟不同環境的契合程度。但是，這些測驗並未描繪全貌。儘管能力有一部分源自與生俱來的優勢，但也同時來自後天的經驗、知識和成就。因此，我們的能力其實遠遠大於測驗所顯示的那些優勢。但是有了「脈絡」，便能將抽象的特質變成可應用、有關聯的能力。

圖5.1 展示了職涯性向／優勢與能力之間的具體差別。比方說，注重細節可能會使你更有能力從事像是品質管理的工作；但在帶領大型團隊時，可能就不那麼適用。雖然職涯性向和優勢測驗會幫你找出可能感興趣的職業，但這些通常不會評估能力在特定脈絡中的應用。而這正是檢視你的工作職責所能達成的。從過去的工作職責中盤點你的能力，可以幫助定義你現在能為雇主提供什麼。不過，這也會幫助你思考自己是否想要在下一 份工作繼續培養相同的技能。

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艾芙莉檢視了自己的履歷列出來的職責，馬上就能看出她的專業能力有哪些：資料分析、Python、產業知識是其中幾項。那麼，她應該如何開始有系統的整理自己目前能勝任的工作？又該如何維持或進一步發展這些能力？ 她不可能每件事都做到。例如，如果要讓所有的專業技能保持在最新的水準，她需要投入大量時間。但這可能也表示她沒有足夠的時間成為一名好主管？她要如何做出「好」的取捨才能持續成功，又要如何解決目前職位帶來的壓力？ 要更具體地檢視你目前的能力，並理解這些能力需要你投入的東西，你可以把這想成職涯的資產與負債，創造出自己的「資產負債表」。

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此時，許多人會落入我們前面提過的觀念陷阱。資產並不是優勢，而是我們為了自己做出的投資，目的是保持我們在當前和未來的雇主眼中的價值，像是專精某一項技能或擁有特定的人脈 關係。然而，這些會隨著時間喪失價值。有些跟汽車或電子產品一樣，折舊很快；有些則像是飛機和房子，折舊速度沒那麼快。 無論是哪一種，如果沒有持續投資，資產久而久之會變得越來越沒用處，也越來越沒價值，直到它們的「使用壽命」對我們而言已經結束。

負債並不是劣勢，而是我們為了在自己想做的工作中發揮用處所做的取捨，也就是我們會跟未來「借錢」投資現在。例如， 你可能花一些金錢、時間和心力完成某個訓練，這可以為你添加一個或多個資產，這就是負債。

或者，你把時間和金錢花在這本書，而非其他活動（例如在目前的工作完成更多事，或花時間、 金錢在親朋好友身上），老實說也是一種負債。假如都沒有負債，那你大概沒有為了累積資產做出足夠的努力。

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然而，假如你把賭注放在某些資產上，但是這些資產無法促成你想要的成長—換句話說，你一直從事的工作，所培養出的能力跟你想要做或想要因此建立的定位不符，那最終將會承擔過多讓你痛苦的負債，未來也沒有得到什麼價值做為回報。公司就是這樣走向破產的，個人職涯也是。

在我們指導過的轉職者之中，我們觀察到一個一致的現象：如果沒有人提醒他們，很少有人會留意自己的資產與負債。大部分的人都專注在優勢和弱點，因此常覺得被工作困住。由於這些 特質跟與生俱來的天賦、成長背景和早年經歷關係密切，因此相對而言不太會變動且充滿侷限性。

人們如果做出一份職涯資產負債表，把思考轉移到可以讓自己繼續發揮用處的能力上面，突然間，他們發覺自己有了換工作的自由。他們也感覺自己更能夠主動形塑、刻意選擇要在職涯和追尋旅程中做出哪些投資和取捨，而這正是我們希望幫助你做到的。

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就像是全世界有多達三億七千五百萬的職場工作者，很可能需要提升、更換技能—或是轉換職業。 每個人在某個時間點都會需要這麼做。有些技能永遠不會被淘汰，像是溝通和同理心，但是就連這些能力也變得越來越專精了。這時，職涯資產負債表（如圖5.2所示） 便能幫助你辨識出哪些領域需要投入資源與進一步發展 。

（以上摘自天下雜誌出版《哈佛商學院新世代生涯課》）