去年底，一條新聞吸引我的注意。美國流行天后泰勒絲在巡演後，大方地發放約62億台幣的獎金給所有工作人員，就連卡車司機都拿到320萬台幣。所有人狂喜的表情，被記錄在巡演後的紀錄片裡。
從音樂的起點到演唱會製作、執行、售票、贊助、周邊商品、粉絲應援，甚至城市觀光，最後還能拍成紀錄片，變成另一個作品再賣。演唱會的效益已完完全全超越一場活動的想像，自己長出龐大的生態系。
在台灣，能容納4萬人的大巨蛋於2024年底首次舉辦演唱會後，光靠門票銷售就近百億。這個成長快速的市場，國際業者用「奇異」來形容，因為不靠國際觀光客，2300萬人口卻能撐起多場高價演唱會的票房。
《天下》資深撰述鄭景雯、蔡立勳企圖解開這個「奇異」市場之謎。雖然比不上歐美日韓，但從小巨蛋開始，累積20年的產業鏈、歌迷素養、消費習慣，加上亞洲最自由開放的創作環境，都滋養這個奇蹟。
高盛預估10年後全球將達6兆產值的音樂市場，有其供需因素支撐。從經濟面，對比電影、電視劇，演唱會是投資人更有把握的「變現投資」。
對粉絲而言，演唱會也是最能確保情緒報酬的「時間投資」。不只是活動那3個小時，從演唱會官宣開始，這趟長達半年的旅程都是愛的堆疊。從這個角度，就能理解為何演唱會票價愈來愈高，變成愛的金礦。
醫療數據與經濟安全新挑戰
另外推薦兩個重大趨勢，一是醫療數據的產業進展。台灣有舉世好評的健保與醫療，但在運用醫療數據，往下發展預防醫學、精準醫療卻非常緩慢。
最新成立，結合科技業資金與醫界、政府支持的台灣健康網路平台與台灣生醫大數據科技，兩公司已開啟征途。
另外，老字號環球水泥與台灣水泥翻臉，背後凸顯台灣這個有礦源的國家，在減碳、環保墊高成本後，卻逐漸依賴進口。這不光是一場商戰，而是台灣在經濟安全與環境保育下，必須重新討論的公眾選擇。
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