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客戶在哪裡，我們就跟到哪裡。1999年我們去馬來西亞設立業務辦公室，也是因為客戶直接叫我們過去。我那時候是透過親戚介紹，找了一位馬來西亞在地人幫忙，到現在還在我們公司，所以我一直覺得，海外佈局一定要有在地人參與。
那時候很多人問我們，為什麼大家都去中國，你們卻跑來馬來西亞？一開始確實很辛苦，客戶也跑掉不少，但後來我們找到新的方向，像半導體設備或是航太，這種少量多樣、重視IP、也需要英文溝通的產業，反而很適合東南亞。
「中國+1」成剛需，星馬優勢在哪裡？
2020年之後，因為地緣政治，很多客戶要求「Out of China」（去中化），我們最快能做的就是把馬來西亞擴大。到2025年，馬來西亞廠區已經有4000多人，不再只是少量多樣，而是規模化生產。
