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AI幫你買東西,好不好?AI購物代理人,如何影響電商零售

愈來愈多人在購物時選擇詢問AI的意見,開闢出零售業的新戰場。從零售巨頭到時尚品牌,無不設法適應這項巨變。

AI-人工智慧-ChatGPT-生成式AI-電商-亞馬遜-沃爾瑪-Shopify-GEO生成式引擎-消費 圖片來源:Shutterstock
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許多人拖著沉重的腳步逛遍商家,或是在電商網站上無止盡地滑動頁面,只為了挑出一份適合親友的聖誕禮物。有些人樂在其中,但許多人可不這麼想。愈來愈多消費者樂得將繁瑣的過程「外包」給人工智慧(AI)代勞。

聊天機器人就像是為所有人服務的專屬採購員。它們傾聽用戶需求、列出產品候選清單並協助進行商品比較。

根據電商工具供應商Shopify的調查,今年的冬季購物季約有三分之二的富裕國家消費者計劃在購物時尋求AI協助。(18至24歲的年輕人中,這個比例更高達六分之五。)

顧問公司麥肯錫的研究發現,在美國,像ChatGPT這類生成式AI工具的第二大用途正是尋求購物建議,僅次於一般資料搜尋,並領先寫作輔助(見表)。

想直接透過聊天機器人下單,也變得愈來愈容易。麥肯錫預估,到了2030年,全球將有3至5兆美元的購物金額是透過這類「代理人」完成。

零售業正處於下一波巨變的邊緣。

AI公司看好自家技術顛覆購物模式,結果將如同電子商務在網路時代造成的變革一樣驚人。雖然OpenAI選擇暫緩在ChatGPT中置入廣告的計劃,但它已經與販售手工藝品的電商平台Etsy以及Shopify達成協議,允許商家付費換取在ChatGPT上銷售商品的權利。

Google的搜尋引擎長年是許多購物者找尋商品的起點。現在,Google也虎視眈眈地盯著這塊「代理商務」(agentic commerce)市場。

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美國的用戶可以利用Google的AI工具,致電店家確認庫存、追蹤價格,甚至請系統在打折時自動代為下單。

但零售商絕不會坐以待斃。

*電商網站不喜歡外部的AI代理人

許多電商網站對於AI代理人介入他們與客戶之間相當不滿。

全球最大的網路商城亞馬遜約有十分之一來營收來自廣告,因此竭盡所能地要把購物者留在自家網站上。亞馬遜已經封鎖OpenAI的爬蟲程式抓取平台上的產品資訊,並控告另一家 AI 公司 Perplexity,指控其Comet代理程式偽裝成人類在亞馬遜網站上肆意穿梭。(Perplexity否認這項指控。)

其他業者的態度則較為開放。亞馬遜的長期競爭對手沃爾瑪(Walmart)先前宣布,不久後消費者就能透過ChatGPT購買沃爾瑪的商品。這類合作或許有助於零售商觸及原本接觸不到的客群。

瑞穗銀行分析師估計,沃爾瑪網站有4%的造訪流量來自其他網站,而其中三分之一就是由ChatGPT貢獻的。

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沃爾瑪即將卸任的執行長董明倫(Doug McMillon)坦言,線上購物必須超越單純的「搜尋欄」和「一長串商品列表」。包括沃爾瑪在內的部份零售商已經開發出自家購物助理。

顧問公司埃森哲(Accenture)的研究顯示,美國人在購物時,相較於ChatGPT等第三方機器人,更偏好使用零售商自家開發的機器人。

這樣的偏好反映出整合外部AI工具與零售商數據有多麼困難。在最近一次的財報會議上,亞馬遜執行長賈西 (Andy Jassy)嚴厲抨擊第三方購物代理工具,直言「它們沒有個人化功能,也拿不到購物紀錄,預估到貨時間經常出錯、價格也往往不對。」(亞馬遜推出了自家助理Rufus,並宣稱今年已有 2.5 億名客戶使用過。)

AI時尚購物工具Daydream創辦人伯恩斯坦(Julie Bornstein)指出,聊天機器人在搜尋某些商品時特別有用。當產品具有明確、可比較的規格時,聊天機器人的表現相當出色。

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像吸塵器這類商品,零售商會列出重量和功率,可以直接比較。對於涉及規格與個人偏好混合的產品(如美妝品),聊天機器人的表現尚可接受。

但在像時尚這種極度個人化的領域,大多數AI系統往往會不知所措。

「基於品味做選擇的商品類別,完全是另外一回事。重點不在於產品規格,而在於產品給人的感覺與氛圍,」伯恩斯坦說。

消費者在購物時擁抱AI的熱情程度,也可能取決於聊天機器人開發商在多大程度上依賴廣告獲利。沃爾瑪已經在購物助理Sparky中進行廣告測試。據報載,Google近日也告知行銷人員,明年將把廣告業務整合入Gemini聊天機器人中。這樣的舉動可能會破壞AI工具在消費者心中客觀中立的形象,進而讓購物者卻步。

聊天機器人會推薦什麼東西?

與此同時,各大品牌忙著尋找其他方法來說服聊天機器人推薦自家產品。

「搜尋引擎優化(SEO)」的重要地位逐漸被「生成式引擎優化(GEO)」取代。

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軟體公司Lily AI收集了大量用戶在聊天機器人中輸入的用語數據,並將其嵌入客戶的網站中。Lily AI創辦人古普塔(Purva Gupta) 解釋,公司可能會在「運動休閒」區列出一件「午夜藍」的「法式毛圈布」上衣,但使用者其實只會簡單地請聊天機器人幫忙找「深藍色帽 T」。

Coach和Kate Spade等時尚品牌的母公司Tapestry集團高層巴蒂雅(Mandeep Bhatia)補充,品牌必須出現在AI代理程式會搜羅的素材中。

檢視熱門聊天機器人引用的超過一百萬個連結,發現公司官網或新聞稿出現的機率僅18%。相比之下,新聞網站出現的機率達到25%,是最常被引用的來源。

聊天機器人似乎也偏好新鮮的內容。巴蒂雅指出,對Tapestry而言,時尚部落格和光鮮亮麗的雜誌至關重要。

實體店面重獲重視

這一切可能帶來一個意料之外的後果:隨著AI顛覆線上購物,實體店面反而重獲重視。

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當消費者的瀏覽行為從零售商和品牌的官網轉移出去後,產品陳列方式吸睛、店員充滿魅力的實體商店,將成為企業塑造品牌形象的另一條途徑。

Shopify今年的調查顯示,75%的受訪者表示購物時重視人際互動。2024年初,這個數值僅些微過半。

許多購物者仍然希望能觸摸和感受特定類型的產品,例如服飾。而且每年在這個時節,到大街上逛逛也是感受節慶氣氛的好機會。

(本文由「經濟學人」獨家授權轉載)

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