各位企業領袖、學界先進、與會嘉賓,大家早安:
這幾年,台灣企業都在一個又一個風暴裡航行。
大家都在等待美國宣布對台灣的關稅,到底是多少?對等關稅的貿易壁壘改變了供應鏈佈局,每一個重新設廠的計劃都是茲事體大。金融市場的匯率變動帶來財務風險、利潤下滑,各家企業才剛公布了2025年半年報,紛紛認列匯率損失。根據《天下》報導,強台幣預估讓台股企業全年平均下修利潤6%。AI石破驚天的出現,更讓企業競爭重新洗牌,發動了再一次的典範轉移。
今年的主題「動盪世界・決策智慧」,正是我們回應不確定時代的答案。這些挑戰迫使我們重新思考供應鏈佈局、定價策略與風險控管。
動盪世界下的洞察:台灣企業的挑戰與機會
有人把這些看作危機,但《天下》一直相信,危機裡一定藏著新的契機。最近有一位外交官分享,從年輕時閱讀《天下雜誌》,總是感到希望,因為企業家面對困難總是會找到方法適應與改變。
地緣政治的風險,正好提醒我們多元佈局與韌性經營的重要性。AI不再是遙遠的口號,而是今天可以賦能企業的利器,成為企業成長與脫胎換骨的新引擎。
這次論壇,我們從三個層次協助企業建立決策智慧:
- 宏觀層次:從地緣政治到全球金融市場,掌握國際變局下的決策邏輯。
- 策略層次:從企業治理、組織文化到人才策略的升級與再造。
- 實戰層次:從AI賦能到供應鏈調整,分享第一線企業的成功經驗。
這是一場理論與實務兼備的對話,為台灣企業提供更清晰的路徑。
這一次論壇邀請到兼具國際視野與本地深耕的重量級講者,包括新加坡管理大學金融學榮譽教授許茵妮(Annie Koh),她是最受尊敬的金融學者之一,將帶來全球資本流向與金融決策的深度洞察。
三位管理大師湯明哲、李吉仁、陳家麟。李吉仁老師特別在《天下》出版了《轉型再成長》,提醒企業如何在成熟產業裡尋找第二成長曲線。湯明哲與陳家麟則從策略、組織領導、供應鏈管理提供本土化的深刻建議。
波士頓顧問公司(BCG)董事總經理巴拉德瓦基(Aparna Bharadwaj),針對企業家最關切的地緣政治與風險管理,分享全球企業如何在灰色地帶尋找安全航道與成長路徑。
還有一系列標竿企業家,他們將帶來在製造、金融、科技服務等不同領域的第一線實戰案例,分享如何在關稅、匯差與AI轉型、跨國管理的多重挑戰中保持韌性。
這些講者,不僅理解全球變局,更深知台灣企業在其中的定位,並提供多層次的洞察與行動框架。
在歷史空間裡連結未來與世界
「天下管理高峰會」不只是一次性論壇,而是一場台灣管理策略的動員。我們希望啟動台灣企業升級的思考,打造跨界對話與合作的網絡,從媒體報導、出版書籍、課程學習、論壇交流到策略伙伴的投入,建構一個能長期累積知識、促進實踐的決策者生態圈。
台灣雖然是一座蕞爾小島,卻一次次站上世界的舞台。這片土地的故事、這裡的企業韌性,正讓愈來愈多國際伙伴對台灣產生高度興趣。我們也希望,透過這場論壇,讓台灣的管理經驗為世界提供值得參考的啟示。
今天,我們相聚在中山堂。這座建於1936年的歷史建築,曾經見證台灣的時代變遷、文化交會與社會思潮的轉折。它提醒我們,歷史從不只是過去的記憶,更是連結未來的力量。在這座承載歷史意義的空間裡,我們一起展望下一個十年,為台灣企業在動盪中創造穩健而光明的未來。
謝謝大家。

聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
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