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關稅、匯率變動下,行銷人怎麼辦?HAPPY GO 總經理:顧客不是不買!但「為何而買」更重要

全球經濟板塊移動,關稅壁壘與匯率波動頻繁,讓企業經營面臨前所未有的挑戰。在這樣的變局中,行銷人該如何重新錨定策略,精準掌握消費者的脈動?遠東集團鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)舉辦「GO SURVEY 消費趨勢論壇」,匯集業界菁英,從宏觀經濟變革、消費者行為洞察、科技賦能,乃至品牌實戰經驗,深度剖析市場風向,共同勾勒出下一波行銷的關鍵路徑。

Happy Go-Go Survey-消費趨勢-消費-市場變化 「顧客不是不買,但為何而買更重要!」HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷總經理李明城在論壇中分享,當面對關稅壁壘與匯率動盪,消費門檻全面提高,多重挑戰之下,行銷人如何解構變局中的消費心理密碼,走出市場的新路。
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2025 年,台灣經濟迎接一波又一波的變局。從通膨、物價上漲,到關稅、台幣升值等匯率影響,直接牽動企業獲利能力;國際間的動盪,也影響台灣身處地緣政治衝突核心的處境,整體消費市場對未來的不確定性產生擔憂。「高達 84%的消費者表示消費信心受到影響。」HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷總經理李明城引用GO SURVEY 最新的白皮書說道。

然而,「顧客並不是不消費,只是消費門檻變高了。」李明城觀察,消費者更重視「為何而買」,傾向將支出回歸到健康、家庭與親子陪伴等更具有「認同價值」的領域。「現代的消費者,也是品牌行動的參與者。」歐萊德董事長葛望平也有類似觀點:「當品牌能成為消費者自我實現的起點,顧客認同品牌價值所產生的『情感連結』,將是企業無可取代的資產。」

消費者更理性、更重視能否體現自我價值,不同世代間也有差異

HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷顧客洞察部總監呂宛蓁分享,近期的數據調查報告顯示,從衝動購物到深思熟慮,消費行為正在重塑。專家分析指出,現代消費者更重視「體現自我價值」的支出,健康、家庭、親子陪伴等具「認同價值」的領域,成為品牌搶攻的新戰場。

進一步來看,在4月關稅發布後,消費者的態度變得更保守務實、減少衝動購物,消費行為趨於觀望。「77% 的消費者會盡量收集資訊,做出明智決策,比例比往年更高。」HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷顧客洞察部總監呂宛蓁說道,「市場越變動,消費行為越重視能不能『體現自我價值』。

大關稅時代下,不同世代的消費行為也產生變化:

  • 20 世代: 「工作是為了活出我想要的生活。」他們願意為體驗型消費如演唱會、運動賽事買單。
  • 30 世代: 「生活挑戰多,也要活出自我。」戶外活動、國際精品成為展現價值與品味的符號。
  • 40 世代: 「無論生活甘苦,都要更善待自己。」旅遊成為放鬆身心、回歸自我的方式。
  • 50 世代: 「健康跟快樂,比什麼都重要。」更看重生活與生命品質,願意為體驗課程付費。

由此發現,面對變局,顧客更積極尋求「自處」的方法、渴望重新獲得「掌控感」,因為「環境可以失控,但生活不能失控。」而消費者在意的生活目標中,「掌握生活」占 71%,「保持正向樂觀」占 60%,分別反映了消費者對「生活掌控力」與「自我復原力」的深層需求。

善用 AI、數據,精準了解顧客,在變動時代下站穩腳步

不過,該如何在複雜多變的市場中,精準掌握顧客的心?HAPPY GO 累積 20 年的數據與經驗,打造出的「CRM+AI 平台」便是一大利器。

HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷智慧媒體部總監劉艾薇分享,一家 MIT 美容保健食品電商,與 HAPPY GO 合作已進入第 5 年,過去主要依賴數位廣告投遞來行銷,如今透過 CRM+AI 平台,做到購買者分群、找出新舊顧客群體的差異。

它們透過消費分析,針對既有舊客進行「跨售規劃」,設計出更具吸引力的產品組合,並在節慶檔期推出大組數優惠來收單;針對新客,也運用數據了解主要客群是家中有學齡前兒童、重視打扮、保養與香氛的輕熟齡媽媽,構思行銷策略與訴求以「媽咪的療癒 ME TIME」為主,再透過試用體驗強化品牌連結及數媒投放操作,成功做到舊客回購及新客成長

「掌握客戶的輪廓,能幫助行銷人找到更多的可能性與機會。」HAPPY GO 智慧媒體部總監劉艾薇指出,應對速變的消費市場,透過數據與 AI 結合的 CRM+AI 平台來了解顧客將更重要。

從長期經營的會員數據,觀察到 3 大行為變化

「消費者更擅長點數變現,視點數為有感貨幣」,HAPPY GO 行銷業務部總監江盈美從千萬會員行為中發現三大轉變:優惠時機出手、自我需求導向、聰明購物節奏,為品牌指引數位行銷新方向。

HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷行銷業務部總監江盈美,則從 HAPPY GO 長期經營的會員數據中,觀察到三個消費行為轉變。

首先,消費者愈來愈習慣「優惠時間才出手」,消費人數集中在特定促銷檔期;此外,顧客更重視自我需求,取代過去以形象導向的消費。這樣的改變,催生了餐飲與運動的需求增長,精品與彩妝消費則趨緩;人們也更擅長「點數變現」,藉由點數驅動更聰明的購物節奏,並將點數視為有感的貨幣形式,因為點數能讓消費者的內心獲得成就感、掌控感。

滿足顧客的自我追求,落實「以情感驅動消費」

「行銷人要相信情感驅動消費是趨勢!」前李奧貝納執行長黃麗燕與 HAPPY GO 專家深度對談,強調別只花時間做理性文案,要透過真實、真誠建立超越產品的情感連結,讓品牌成為消費者自我實現的起點。

行銷人要知道銷售的對象是誰。」HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷顧客洞察部協理黃玉琴提醒,如果品牌不知道該從何著手,可以「先從 DATA 著手」,無論是透過線上量化調查或質化訪談,或者從品牌已擁有的消費數據中,探究消費者購買的理由與價值,才能找到對的TA。

前李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁黃麗燕,鼓勵「行銷人必須堅決地相信『情感驅動消費』是一種趨勢,別只花費大量時間、金錢於理性的訴求上。」因為「人類做決策,很多時候是情感驅動,但行銷人往往花很多時間做理性需求的文案撰寫。」

歐萊德便是實踐情感連結的代表性品牌之一,「我們一瓶洗髮精,能減少約 11 公斤的碳排放,相當於種下一顆 20 年的樹。」葛望平分享,把永續變成在日常消費裡就能輕鬆實踐的方式,能讓大家更有感,知道自己參與品牌能為社會帶來哪些價值,進一步提升品牌認同度。

當品牌能與消費者建立起超越產品的情感連結,成為他們「掌握生活」與「自我復原」的夥伴,新的行銷機會就會隨之而來,引領企業穿越變局,走向下一個黃金十年。

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