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麗嬰房連虧十年、打入全額交割 童裝龍頭衰敗,不只輸給少子化

【服務一點訣】曾掌握超過7成市佔的童裝王國,麗嬰房卻在電商時代快速退場,被打入全額交割股。麗嬰房真的是敗給少子化?背後其實是5大關鍵錯誤釀成的結果。

麗嬰房-童裝-母嬰用品-服務一點訣-江進元-轉型-品牌 圖片來源:黃明堂攝
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創立54年老牌童裝麗嬰房,曾是台灣童裝龍頭,今年3月卻因去年稅後淨損達4.2億、每股虧損4.07元,淨值低於股本二分之一,被證交所打入全額交割股。

他們之前曾對此表示,台灣和中國的出生率持續下探,加上中國經濟放緩和台灣百貨週年慶不如預期,拖累整體業績。

難道麗嬰房真的是受少子化海嘯衝擊?《天下》邀請近年輔導過多家大型企業做數位創新轉型的艾新銳創業顧問執行長江進元進行分析。

他曾在永豐餘、康柏電腦、半導體業及政府銷售部門當過高階經理人,也擔任過台大產學聯盟執行長及台大、北京清大的創業業師,熟稔兩岸數位創新商模的他,如何解讀麗嬰房從輝煌一時發展到咬牙苦撐呢?以下是江進元撰文分析:


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關於作者 江進元
關於作者 江進元
艾新銳創業顧問執行長,曾任永豐餘投資總經理、康柏電腦高階經理人,並擔任台大國際產學聯盟執行長。專長於數位創新與跨界商業模式,長期輔導大型企業與新創團隊轉型升級。
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