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馬雲靠AI回歸?中國舉行民營企業座談會,從座位表變化看科技戰略

2月17日中國召開「中國民營企業座談會」,睽違6年多再次舉辦,從座位圖怎麼觀察「中國製造2025」的成果?它們的科技怎麼從「內捲」中找到機會?

馬雲-中國企業-阿里巴巴-騰訊-習近平 中國國家主席習近平(第一排,左五)召開「民營企業座談會」,除了穩定國內經濟信心,也是中國科技的風向球。圖片來源:法新社
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本週一(2月17日),中國國家主席習近平再次主持召開「中國民營企業座談會」,流露出的各種資訊紛紛被牆內(中國)熱議。

在當前「內外」交困和複雜的經濟壓力下,這次會議被視為經濟風向標,更是產業與政策對話的最高規格事件,受邀參與的企業名單與座位坐席的排列順序,也暗示著中國科技產業的方向變化和科技產業政策的導向變化。

為什麼會召開民營企業座談會?

牆外的你可能有所不知,該會議曾在2018年11月1日第一次召開。

2018年是川普第一次執政的第二年,美國政府對中國展開了一系列關稅與貿易制裁策略。中國在改革開放40年後,首度面臨如此複雜的中美局面,令許多民營企業國際競爭力重創,使得中國經濟成長放緩。在如此嚴峻的經濟環境之下,會議同樣由習近平主持召開。

2018年會議的核心在於政策保障與應對短期困境。

會議推出各項舉措,意在穩定民營企業的基本預期,尤其協助解決資金、市場和法律等方面的障礙,確保民營經濟不在挑戰中「掉隊」。這一階段的重點是保護民營企業家的合法權益和提升他們的市場信心。

而這次經濟環境更加嚴峻,但從參與企業的名單變化中,我感受到了一些別樣的關鍵詞,可以來深度觀察一下。

變化1:中國製造2025的展示

       

2018年和2025年都出席的企業

公司 出席代表 2018年座位 2025年座位 座位變化
騰訊 馬化騰 第一排靠左 第一排靠左 不變
寧德時代 曾毓群 第一排靠右 第一排靠右 不變
比亞迪 王傳福 第三排中間 第一排中間偏左 前移
小米 雷軍 第二排靠左 第一排靠左 前移
正泰電器 南存輝 主席台兩側 第一排靠右 位置調整
       

2025年新增出席的企業

公司 出席代表 2025年座位
新希望 劉永好 第一排中間
華為 任正非 第一排中間偏左
阿里巴巴 馬雲 第一排靠右
韋爾 虞仁榮 第一排靠左
宇樹科技 王興興 第一排中間
美團 王興 第二排
DeepSeek 梁文峰 第一排靠左
       

2018年出席但2025年未出席的企業

公司 出席代表 2018年座位
寒武紀 陳天石 第一排靠左
通威集團 劉漢元 第一排中間偏左
恒瑞醫藥 孫飄揚 第一排中間
商湯科技 湯曉鷗 第一排靠右
百度 李彥宏 第二排中間偏左

新增企業名單是中國的核心科技自主化加速與「中國製造2025」重點領域技術路徑圖(以下簡稱技術圖)的實現成果展示。

讓我們看看在這次新增的代表企業中,華為(通信)、韋爾(半導體)、宇樹科技(機器人)、DeepSeek(AI大模型)都屬於擁有自主研發核心技術的高科技型企業。

其中,韋爾以CMOS圖像傳感器全球市佔率從2018年的 9% 躍升至2024 的 18%,直接支持技術圖中「2025年關鍵電子元器件自給率達 70%」目標。

華為5G必要專利佔比從2018年的10%提升至2024年的18%。

中國在技術圖中確定的23個戰略領域,已有17個領域實現技術自給率超過50%,其中新能源汽車、通信設備、軌道交通裝備達到85%以上。

變化2:阿里巴巴憑「通義千問」大模型重回聚光燈

在大模型算法領域除了剛剛出圈的DeepSeek ,阿里巴巴通義千問 (Qwen) 開源大模型在全球的出色的影響力,使得馬雲重回聚光燈下。

根據Hugging Face 2024年6月評估,Qwen2-72B 在「推理能力、代碼生成、多語言理解」三大核心指標超越Llama3-70B,2024 年全球下載26.6%排名全球第一。

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今年2月,AI科學家李飛飛等史丹佛和華盛頓大學研究人員發布用50美元蒸餾出與OpenAI ChatGPT-o1和DeepSeek-R1性能比肩的推理模型s1-32B,其選擇的基礎就是通義千問Qwen2.5-32B-instruct 開源模型,而不是之前傳聞中的Gemini。

上週,蘋果在模型基礎測試對比Qwen2.5-Max、DeepSeek-V3、百度文心一言和字節跳動的豆包後,最終選擇阿里巴巴成為其中國AI合作伙伴。

這兩起「產業大事件」足以證明阿里巴巴的通義千問在中國乃至全球大模型中的技術領先性,同時也正式將阿里巴巴從電商平台公司帶入全球技術公司的競技賽場中。

習近平-中國民營企業座談會-中國科技-內捲習近平與華為創辦人任正非(左三)、宇樹科技創辦人王興興(左四)在中國民營企業座談會上碰面。(法新社)

變化3:90後的科技新星——宇樹科技

王興興1990年出生於浙江寧波,是宇樹科技的創始人、執行長和技術長。他於浙江理工大學完成本科(大學)學業,並在上海大學取得碩士學位,於2016年創辦宇樹,專注製造消費級四足機器人。

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在這個領域裡,美國波士頓動力這家1992年成立的老牌企業,曾幾何時因率先發布各類型四足機器人樣機,並領導該技術發展長達32年,未曾想過一個中國少年會以如此顛覆式的發展贏得全球市場。

《麻省理工科技評論》(MIT Technology Review)曾評價,「波士頓動力點錯了科技樹,一直鑽研在液壓技術的研發路徑上,而未曾想過電動電驅可以改變一切,」我想可能恰巧就是中國式的「產能過剩」和「內捲壓力」,使得任何一條技術路線都會有很多公司去嘗試。

也許根本沒有「點錯科技樹」的說法,因為正確的科技樹都是經過充分試錯的結果,而不是從一開始就選擇正確。

截止2023年,宇樹在全球四足機器人市場中的銷量份額為69.75%。

宇樹之所以能夠取得當前市場地位,與自身技術優勢密不可分。2024年宇樹發布的Unitree B2工業機器人已應用於電力巡檢、應急救援等場景,填補了中國的市場空白。

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從最初的5人團隊、到市值超過80億美元,短短數年,這位90後少年正在全球科技舞台上發光。

未來:中美科技長期博弈

在中美科技競爭和摩擦的長期博弈中,我們可以看到兩國各自獨特的優勢和戰略。美國靠全球領先的資本市場、寬鬆的商業環境以及龐大的消費需求,繼續在科技領域保持強勁的創新能力。

而中國則在供應鏈升級、自主技術研發以及開放性技術成果上不斷努力。從「中國製造2025」的技術路線圖、到年輕一代科技人才的崛起,再到開源技術的推廣,中國正在以自己的方式應對這場競爭。

然而,這場博弈的結果仍然充滿不確定性。科技發展的道路從來都不是一帆風順的,但正是這種競爭推動了全球科技的進步。

(作者為新加坡創投駐點創業家(EIR),長期關注中國新創科技)

(責任編輯:宋玟蒨)

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