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一家成立不到2年的新創公司,竟然被輝達執行長黃仁勳看中,成為輝達投資台灣的第一間公司。甚至,公司在種子輪融資即拿下了400萬美元的金額,在台灣的新創圈堪稱罕見。
這家名為宇見智能(MetAI)的新創,一般人恐怕根本沒聽過。它憑什麼吸引輝達,以及自動化龍頭廣運機械、所羅門和一眾創投,紛紛掏錢搶投?
宇見智能
- 成立/2023年
- 創辦人/徐嘉呈
- 共同創辦人/余泰萬、劉大維
- 核心技術/3D+AI虛擬工廠建置
- 2024年營收/500萬台幣
3分鐘完成要花300小時處理的3D圖
最關鍵的原因,是宇見智能掌握了製造業AI轉型的關鍵──打造虛擬工廠。透過這些虛擬廠房,廠商可以預先模擬各種廠內情況,以此來大幅提升廠內的效率。
更令人驚豔的是其建置速度。到底多快速呢?宇見靠一項獨門專利,只要短短3分鐘,就能將2D廠房平面資訊轉換成具有物理特性的3D環境數位孿生(Omniverse)環境。相較起來,傳統的方法需要耗費300多個小時才能完成。
換句話說,黃仁勳近年來不斷強調的數位孿生虛擬工廠,宇見智能夠實現,這也是它備受市場注目之處。
這項技術,讓台灣重要的半導體廠、廣運機械和所羅門,都成為宇見智能的客戶。而且隨著黃仁勳多次在公開場合點名,更吸引了不少國外大廠遞來合作的橄欖枝。
「輝達提供的Omniverse平台是個水平架構,可以應用在製造業、製藥業各種領域,」宇見智能共同創辦人暨營運長劉大維解釋,宇見挑選了製造業的賽道,垂直深挖這個領域所需的各種場景需求。
「如此一來,宇見與輝達是互補,這也是輝達投資我們最重要的原因,」宇見智能共同創辦人暨執行長余泰萬指出。
比老師傅更厲害!數位孿生找出最佳解
從製造業的角度來看,未來各種工廠都需要一個虛擬分身。「這個趨勢,勢不可擋,」身為黃仁勳機器人生態系成員、自動化大廠廣運機械總經理柯智鈞告訴《天下》。
過去在工廠中,無論是產線、產能規劃,都是仰賴老師傅的經驗。但打造一個虛擬工廠後,能貼近真實世界的外觀、物理特性和運作方式,就能在虛擬平台無限「試錯」,請AI找出能最快提升效率、節省人力的方式。更重要地,經驗都能留下、改善、再提升。
令人記憶猶新的,是黃仁勳曾在演講時,播放了一段與自行車廠巨大集團的合作範例。巨大的物流中心採用的正是廣運基於宇見智能的技術,所提供的自動化倉儲與物流系統。
「虛擬模型可以告訴你,想把產能提升10%,或是把週期縮短一週,具體要怎麼做,」柯智鈞認為,能省下時間、金錢、人力成本,攸關一個廠的競爭力。
獨門AI+3D技術,被輝達鼓勵創業
然而,全世界嘗試打入Omniverse的公司那麼多,為何偏偏宇見浮出水面?
《天下》走進宇見位於南港軟體園區的新辦公室,嘗試找出答案。只見辦公室內20多名埋首電腦的年輕工程師,清一色穿著黑色皮衣,彷彿來到某個地下樂團的後台。

這群年輕工程師背後的總舵手,也是宇見擄獲輝達心的關鍵──創辦人兼技術長徐嘉呈。
1988年出生的徐嘉呈,在美國學習電影3D特效,之後約兩年接好萊塢電影特效案子,不久他漸漸感覺到自己熟悉的3D技術,極可能短期內就會被AI取代,他十分警覺,決定自學AI。學出興趣後,他回到台灣,在人工智慧學校輔導台灣企業進行AI轉型。
之後,徐嘉呈進一步結合3D技術和AI,做成一個資料生成器,並在2022年參加輝達舉辦的AI應用競賽,得到全球第一名。
徐嘉呈的資料生成器,以他擅長的3D背景,快速將大情境拆成小問題後做出概念驗證,能在AI模型中帶入3D模擬思維,達成更精準的預測。這能將傳統需要好幾個小時3D建模的時間,濃縮到約3分鐘內打造出3D場景。
這完全打中輝達希望建構虛擬工廠的理想。
在輝達全球大賽中拿下第一名,更驅動徐嘉呈內心蠢蠢欲動的創業夢。
「我發現,很多企業的AI轉型問題是沒資料,不知道怎麼進行,」徐嘉呈笑起來略顯靦腆,「剛好我的技術就是能快速做到資料生成,轉成模型。」
「本來以為這些需求只是自己想想,現在有了輝達這樣的公司幫忙背書,才下定決心創業,」徐嘉呈說。
成立公司後,他立刻為自己的資料生成器取得專利,一般公司必須透過「建模」來打造虛擬場景,只要一個參數調整,就需全盤修改。相較起來,宇見是透過純代碼,就能在幾分鐘內完成以AI打造3D場景。
接著,自認個性內向,不善於處理對外事務的徐嘉呈,找來了台大財經系畢業的余泰萬擔任共同創辦人暨執行長,負責日常營運。余泰萬與徐嘉呈兩人曾在大數據分析公司卡米爾當過同事。公司成立後,更找來在新創圈志同道合的劉大維。
投資者之一SparkLabs Taiwan創辦人暨管理合夥人邱彥錡觀察,這個看似年輕的新創,其實核心團隊的組成非常成熟。內向、著迷技術的徐嘉呈,為了能全心鑽研AI,找來了更善於對外事務的余泰萬擔任執行長,而最後加入核心團隊的劉大維,是一名連續創業家,很清楚如何將新創公司推向正軌。
「他們的個性非常互補,而且對自己擅長的領域都有所堅持,」邱彥錡透露,三位年輕創辦人偶爾還會為了公司的策略爭執,「這才是一個能走得長久的團隊,因為他們不會很單一、很偏食地只看到一個面向。」

拿下製造業指標案例,今年將攻美市場
輝達不只入股,更從宇見創業以來,以每週數次的頻率跟宇見的團隊開會,幫忙媒合自動化、半導體領域的大廠。
「宇見重要的優勢就是佔到先機,」邱彥錡觀察。
製造業、半導體業的廠內設計,都需要專業知識,一般新創公司難以具備。但有了輝達的牽線和引導,當別人還不得其門而入時,才成立2年的宇見已經和自行車大廠巨大、自動化指標廠廣運,及不能透露名字的知名半導體大廠合作,等於拿下製造業指標案例。
「MetAI就像高效率的翻譯者,能順暢地幫工廠的瑣碎資料,翻譯到Omniverse平台上,」柯智鈞強調,這些功能對自動化倉儲及智慧物流產業都大有幫助。
接下來,宇見計劃提煉這些合作經驗,推出公司的第一個產品,之後更規劃進軍美國。
當然出海是遠程目標,當前台灣是宇見最佳的練兵場域。
「台灣過去30年在製造代工業、半導體業,累積了超級龐大的資料,還等著被AI吸收,」余泰萬雄心萬丈,想把台灣經驗,帶向全世界。
(責任編輯:黃韵庭)
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
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