「工作對我來說是放鬆」　輝達瘋狂加班的極端文化，來自不睡覺、不休假的黃仁勳

每當黃仁勳難得休假時，員工都剉咧等，因為他多半會坐在旅館裡寫更多的電子郵件，讓他們的工作量比平常更多。在輝達創業初期，麥可．原和丹．韋佛利曾試著勸他。他們打電話給黃仁勳，「嘿，老兄，你在做什麼？你不是在度假嗎？」

黃仁勳答道：「我坐在陽台上看我的孩子在沙灘玩沙，一邊寫電子郵件。」

「出去和孩子們玩吧！」他的下屬堅持道。

「不，不，不，」黃仁勳拒絕了。「我這時候可以完成很多工作。」

看電影時，黃仁勳說他從不記得電影的內容，因為他從頭到尾都在想著工作。「我每天都在工作。我沒有一天不在工作。如果我不在工作，我就會想著工作，」黃仁勳說。「工作對我來說就是放鬆。」

對於不像他這麼努力工作的人，他沒有任何同情心；也不認為自己全心全意貢獻給輝達而錯過生命中什麼事情。當《六十分鐘》（60 Minutes）節目在2024年訪問黃仁勳時，提到有員工說他對工作要求很高，是個完美主義者，當他下屬不容易等等，他點頭表示同意。

「事情本該如此。如果你想要做些偉大不凡的事，不可能輕鬆的。」

在我報導財經新聞的職涯中，多年來一路從顧問、分析師到現在財經作家的身分，我從未遇過像黃仁勳這樣的人。在繪圖領域，他是一位先驅。在嚴苛的科技市場，他是一位倖存者。他擔任執行長已超過三十年，在標準普爾五百指數中，他是目前在任時間第四長的執行長，僅次於波克夏海瑟威（Berkshire Hathaway）的華倫．巴菲特（Warren Buffett）、黑石集團（Blackstone）的蘇世民（Stephen Schwarzman），以及再生元製藥公司（Regeneron）的雷納德．史萊佛（Leonard Schleifer）。在科技業，他在輝達的任期超過貝佐斯在亞馬遜的二十七年、比爾．蓋茲在微軟的二十五年、賈伯斯重返蘋果掌舵的十四年，而且他們都已卸任，不再擔任執行長。黃仁勳正在逼近科技界執行長的任期紀錄，該紀錄目前的保持人是賴瑞．艾利森（Larry Ellison），他是甲骨文公司（Oracle）的共同創辦人，擔任甲骨文執行長達三十七年，直到2014年才卸任，回任技術長一職。

讓黃仁勳之所以不同於其他競爭對手的原因，雖然易於理解，卻難以複製。他挑戰了大家對高管的分野：一種是精通術但對商業管理外行的執行長兼創辦人；另一種是有商業頭腦但缺乏技術敏銳度的經營者。事實上，在強調技術的半導體產業，黃仁勳同時兼具這兩者角色，這可能是成功的關鍵所在。這也是為什麼他與輝達幾乎是共生的關係。就許多方面來看，他就是輝達，而輝達就是黃仁勳，現在這家公司已擴展成跨國公司的規模，員工超過數萬人，年營收突破千億美元。

當然，上述現實也衍生一個很可能在一段時間內都不會有答案的問題：當他和公司分道揚鑣時會發生什麼事？

（本文摘自商業周刊出版《輝達之道：黃仁勳打造晶片帝國，引領AI 浪潮的祕密》）