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黃仁勳:世界很長時間需依賴台積電

  • 黃仁勳談第三波AI浪潮。
  • 川普說台灣偷晶片業務,黃仁勳怎麼回應?
  • 30年後,輝達會變成英特爾嗎?

黃仁勳-輝達-Nvidia-AI-人工智慧-台積電-AI代理 圖片來源:謝佩穎攝
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這個世界瞬息萬變。與此同時,基礎科技的發展趨勢也令人驚嘆。在我們的產業中,AI的基本趨勢把運算拉高到新的層次,重新定義了「電腦」。過去 60 年來的運算方式正在被重塑,這是一個非凡的機會。

各種驅動力就像一股強大的順風。科技業以及所有建立在那之上的軟體產業,將在未來十年間經歷一些非凡的變革。

黃仁勳:AI新第三波浪潮,「代理」來了

現在人工智慧(AI)界當紅的詞彙是「代理」(agent)。第一波AI風潮差不多在2012年開始,當時電腦視覺、語音辨識系統,以及各種AI相關的技術都突然大躍進,第二波風潮則是生成式AI。其實這在三、五年前就開始了。包括生成式對抗網路(GAN)、ChatGPT。

「AI代理」就是把所有這些技術結合起來的成果。它真正展現了AI的基本要素:感知(perception)、推理(reasoning)和規劃(planning)。

現在真正缺乏的是推理能力,而我們已經做出更擅長推理的模型。你交辦一項基本的任務,模型懂得將任務拆解為一步一步的解題過程,再用不同的邏輯結構來解決問題。它甚至可以邀請其他 AI 來協助完成任務。例如,擅長生成圖像的 AI、擅長生成音樂的 AI、檢索文件的 AI等。如此一來,你就擁有了一整套 AI 系統。它們共同組成一個代理型、類機器人,或者說智慧型的系統。

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我認為這些詞彙在不同語境中是可以相互替換的。基本上它們都圍繞著感知、推理和規劃這三大要素。

這也反映出我們正從過去「使用電腦完成工作」的世界,轉變到如今「電腦為我們完成工作」的世界。你可以讓代理型 AI 在電腦上為你執行任務,從而節省時間。

我自己也很常使用AI系統。諸如Gemini、ChatGPT的各種AI系統我都用,因為每一套我都喜歡。我常常靠它們寫東西。例如,我給一個大綱、幾份我之前演講用的投影片檔案,系統就會幫我擬好草稿。真的很棒!

另一個近來常被提起的概念是「主權AI」(Sovereign AI)。主權AI的概念可以從兩個角度來談。一個是現在各國都意識到AI的力量有多強,以及AI對國家的重要性。政府發現,數據就像是一種天然資源。這些數據蘊含了當地社會的知識、文化、常識,甚至是希望與夢想。而政府必須在處理和蒐集數據、將數據提煉為智慧這件事情上扮演一定的角色,再把當地的智慧提供給本國社會。

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另一個角度是人們開始意識到AI在許多方面就像能源或通訊基礎建設。AI不僅對產業而言不可或缺,對於社會、教育、大學、研究機構、新創等都非常重要。當社會方方面面都需要AI,它就會被視為基礎建設,需要政府參與打造。

世界各國現在都正積極建設大型語言模型(LLM),包括丹麥、瑞典、日本、印尼、泰國。有關如何構建這些LLM的知識相當完備,也存在既有系統。此外,各國都已經意識到,現在要做的不是建構出一個巨大的單一模型,而是可以結合多個LLM模型來創造有效的AI系統。建立AI系統的知識、框架、工具也已經相當普及。因此,我認為每一個國家都有能力建立自己的LLM。

川普台灣偷晶片業務論,黃仁勳:世界很長時間需依賴台積電

川普上任後,我有打電話祝賀他。未來應該也會保持聯繫。AI的重要性體現在許多層面上。它不只在技術上很重要,還代表一個全新、前所未有的產業。有史以來第一次,我們要用規模化的方式生產和「製造」智慧。我之所以說「製造」,是因為一般而言,一個產業會形成都是因為它「製造」出了一些之前不存在的東西。

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例如,我這一輩的人負責規模化生產軟體。軟體在前一個世代還不存在,是經過電腦產業中所有科技人共同的努力,才催生出「軟體」這個概念。現在有了關於製造軟體的常識,我們以令人驚嘆的規模進行這項工作。而軟體產業的規模已經達到數兆美元。

現在又出現了全新的產業,不是生產軟體,而是生產智慧(intelligence)。這個產業需要能源,需要大量的工廠,而且會對社會、產業以及一個國家的經濟與科技成就產生深遠影響。因此,我相信新政府和川普總統必然會對這個產業很有興趣。我也非常樂意提供支持並回答所有問題。

至於出口禁令這方面,我認為輝達最重要的工作是盡力向外界傳達訊息,說明晶片產業的動態、運作模式,還有我們在全球各個市場的營運情形。我們應該竭盡所能地向政府解釋這些事情,至於怎麼樣制定出最好的政策則是是他們的權責。

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接下來,我們的工作就是繼續努力創新,推動技術進步,支持客戶並持續取得成功。這些是我們能控制的事情。

川普抨擊台灣偷走了美國的晶片生意,但我不擔心輝達跟台積電的關係。台積電在晶片產業與全球市場中的地位無庸置疑。他們是非常重要的技術創新者,也是全球供應鏈中不可或缺的一環。台積電是一家了不起的公司,擁有卓越的領導層和在過去約 40 年中逐步打造出的企業文化。台積電與輝達的關係與合作對我們而言至關重要。事實上,對全球眾多知名企業而言,都是如此。這一點未來也不會改變。

如果真的會有什麼不同,那就是我們與台積電合作的每一年,它都變得愈來愈好。因此,我們與台積電的關係會繼續下去,世界對台積電的依賴也還會維持相當長的一段時間。

輝達變身基礎建設公司,不怕30年後步上英特爾後塵

當一個產業遇到根本上的變革,必然會有一股強大的力量對企業造成挑戰。中央處理系(CPU)的概念出現在 1963 、1964 年。IBM 的 System/360 非常清晰地定義了我們所熟知的現代運算方式,而這種模式延續了大約 60 年。

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然而,由於深度學習、機器學習還有相關技術的高速創新,世界從基於 CPU 的程式指令轉向了在 GPU 上運行的神經網絡機器學習。這股力量非常驚人,不可能違抗它。

你要麼站在這波浪潮上,要麼就錯過了它。再怎麼強大的CPU都無法克服機器學習。這就像硬碟無法超越雲端運算的力量一樣。你只能想辦法打造出更厲害的電腦。機器學習的影響更加深遠。從根本改變了我們做軟體的方式,以及最終產製的結果。我們不再創造軟體工具,而是發展AI系統。

這一切在短短十年內發生。如果沒有為這十年的趨勢做好準備,就會措手不及。如此劇烈的震盪讓數十年來專注於打造CPU的英特爾陷入困境。

30年後,GPU和輝達會不會陷入一樣的困境,誰也無法保證。但輝達從最初的設計就讓我們具備敏捷性。別忘了輝達才成立兩年後,就徹底改變了最初的基本技術架構。我們承認錯誤,並徹底修正處理電腦圖像的方式。我們也多次重新調整公司定位,像是研發出CUDA後又轉而研究深度學習,從晶片公司變身系統公司,又從系統公司轉變為基礎建設公司。

我們做出這些改變的目標只有一個,就是希望成為產業中具影響力的企業。這是一塊我們極為在乎的產業。只要電腦產業的重要性不變,我們就會繼續維持敏捷,並在出色的人才環繞下,持續改變自身型態,藉此在未來繼續產生影響力。這就是我的願望。

(《連線》雜誌論壇線上連結)

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