重磅出刊

除了輝達,到底還有誰能靠晶片賺大錢?

半導體產業分工極度細緻,但豐厚的財富卻非雨露均霑。除了輝達和台積電,還有誰可以徜徉這豐厚的利潤池?

輝達-台積電-半導體-晶片-訂價能力 圖片來源:Shutterstock
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18世紀蘇格蘭哲學家和經濟學家亞當史密斯(Adam Smith)曾觀察到,勞動分工受限於市場範圍,如果他看到現今的全球半導體,將覺得十分熟悉。隨著市場規模擴大,按照今日幣值計算,銷售額可能從1979年的450億美元,成長到2024年的6000億美元,預估2030年代初超過1兆美元。而勞動分工也隨之細化。

1970年代,晶片巨擘一條龍的作法已經不復存在,猶如當年的英特爾。超專業化時代,輝達和其他設計廠備好設計圖,台積電等代工廠將來自不同公司的矽晶圓組合成實體產品。封裝的機器又包含了更多專業供應商提供的零件,如此層層遞進。

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關於作者 經濟學人
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《經濟學人》(The Economist)是一份英國的英文新聞週報,是一本涉及全球政治、經濟、文化、科技等多方面事務的綜合性新聞評論刊物,著重於對這些議題提供深入的分析和評論。
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