「我對嘉義有使命感,但我的使命感也有時間性,」連任兩屆的嘉義縣長翁章梁笑著說,一邊啜飲著在地高山茶。
被問起剩下2年任期,最希望哪些政策開花結果?翁章梁說,自己沒有急迫感。兩屆縣長任期,他的目標就是改變嘉義的發展格局。
不過他知道,自己是播種者,看著嘉義茁壯,卻看不到開花結果。而他要做的,是帶家鄉往正確的方向發展,「這就完成我的階段性任務了。」
話說得謙虛,但翁章梁在縣政上的表現有目共睹。執政6年來,成績猶如倒吃甘蔗。在《天下》縣市長施政滿意度調查中,翁章梁上任之初還在第十名徘徊,過去3年穩居前三名,今年更是一舉奪下冠軍。
【小檔案】翁章梁
- 出生/1965年
- 學歷/南華大學非營利事業管理碩士、中原大學資工系肄業
- 經歷/農委會副主委、嘉義縣政府社會局長、縣府秘書兼人力發展所長等
- 施政成績單/
‧縣市長施政滿意度「標竿組」
‧永續幸福城市16縣市組「施政」面向第二名
嘉義在他的規劃下正在改變:無人機國家隊、「護國神山」台積電的CoWoS先進封裝廠先後落地,傳統農業大縣逐漸轉型成「農工科技大縣」。而這,就是翁章梁心中正確的方向。
每一句口號,背後都隱含著象徵意義。當科技產業紛紛進駐時,縣府最初的口號構想是「工農大縣」。
但翁章梁認為,農業始終是嘉義的根本,他不希望讓人誤會農業沒價值、嘉義要改走其他道路。一夜深思後,最終定調為「農工大縣」,近年並加入科技兩字。
農業為本, 走科技行銷新路
和翁章梁相識多年的淡大外交與國際關係系助理教授洪耀南觀察,農家出身的翁章梁對農業有很深的情感,但他知道無法光靠農業養活一個大縣,須給年輕人就業機會。
農業高值化是一條必走的路。縣府力推科技農業,補助農戶安裝稻田的水位偵測和自動給水系統,一切透過手機就能雲端操作。

他也帶著小農打團體戰,利用縣府資源打造「嘉義優鮮」共同品牌,以精品的極光哈密瓜打頭陣,將優質的在地農產品行銷出去;更透過和日本的丸久超市合作,將鳳梨直銷當地。如今,更多青農選擇回鄉,農業找回失去已久的未來性。
孩子若想回嘉,要讓他們留下
青年外移、人口老化,是許多農業縣面臨的共通困境,但翁章梁並不認為嘉義的孩子一定要回來。「台灣年輕人應該到全世界去打拚,」他說,「但作為縣長,我有責任在孩子想回來時,讓他們有更多機會留下來。」
翁章梁的目標,是要讓嘉義跟上台灣科技島這班列車。
在「亞洲無人機AI創新應用研發中心」落成後,翁章梁計劃讓嘉義成為台灣無人機產業的櫥窗,邀請廠商設立研發中心,搭配民雄的航太暨無人機產業園區為製造中心,並在義竹籌建中大型無人機測試場。

他想藉一條龍的無人機產業鏈,帶著嘉義起飛。
翁章梁的努力,田屋科技董事長張成榮看在眼裡,但也坦言,企業進駐需要的是廠房和人才等各方面配套,即便無人機政策推動多年,實質效益卻不大。且台灣幅員小,從台中的田屋總部到嘉義只要一個多小時車程,對企業而言,並不一定得在亞創設立研發中心。
翁章梁不諱言,改變需要過程,重點在「按部就班,方向正確。」任期最後的2年,他矢言會善用每一天的權力,帶領家鄉繼續蛻變。
「嘉義不在於跟別人比有多少建設,」翁章梁強調,「恢復這塊土地的活力,和鄉親的自信,才是我最終的檢驗標準。」
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(雜誌原標題為:翁章梁改寫嘉義 種米也種晶片/責任編輯:王儷華)
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