在接連兩次糟糕的季報數據後,英特爾市值從1月超過2100億美元,縮水至現在的840億,不及公司廠房和設備的價值,甚至可能即將被踢出道瓊工業指數,或許會被AI晶片領域的冠軍輝達取代。
今年8月初,英特爾執行長季辛格(Pat Gelsinger)宣布,公司12.5萬名員工將裁減超過1.5萬人;並削減年度資本支出,年度配息將從30億美元降為零。
「我們的成本太高、利潤率太低,」季辛格在寫給員工的信中提到。隨後幾天內,英特爾股價下跌了三分之一。拜登政府內部那些希望復興國內晶片製造業的工業政策擁護者,可能也對這個國家冠軍的未來感到擔憂。
英特爾的未來,如今取決於一個新的轉型計劃。
據報載,季辛格將向董事會提交改革計劃。長期關注英特爾發展的觀察者預測,計劃內容將包括進一步裁員、出售一兩個非核心業務,甚至可能擱置在德國建設320億美元工廠的計劃。然而,這樣的措施可能過於保守,拯救英特爾需要更激進的變革。
堅持自產晶片,錯失AI商機
會演變成這樣的局面,不能完全怪季辛格。
季辛格2021年被請回來,希望他能讓公司重回正軌。在他回鍋前,重視財務的高層未能辨識出重塑產業的重大趨勢。在2000年代末,個人電腦業務創造的高額利潤,使英特爾忽視了急劇增加的手機晶片需求。
當競爭對手開始採用「無晶圓廠」(Fabless)模式,將生產外包給台積電這些晶圓代工廠時,英特爾依然堅持自行生產。
晶片製造接連出現失誤,導致英特爾新一代中央處理器(CPU)延後推出,讓(與台積合作的)的競爭對手超微半導體(AMD)搶下市佔率。近期英特爾也完全錯過AI晶片的崛起。
切分事業,製造力卻被質疑
季辛格最開始的轉型計劃,聚焦在把英特爾分割為晶片設計、晶圓代工服務(Intel Foundry Services),如此一來,設計單位就不受內部生產的限制,可以選擇最適合自己的代工廠。晶圓代工則無需依賴內部客戶,可以憑自身實力拿下訂單。
構想看似合理,但這項計劃是假定英特爾的CPU業務會繼續賺錢,而且製造部門可以重新掌握摩爾定律的制定權(因為過去的生產問題,摩爾定律的界定權已被台積搶下)。正如一位分析師所評論,英特爾這套想法是「妄想」。
CPU的需求進入週期性冷卻期,製造業務雖然有一些不錯的進展,但客戶對英特爾的製造能力依舊存疑。
根據路透社報導,晶片設計公司博通(Broadcom)已經測試過英特爾的先進製程,但認為它尚未準備好進行大規模生產。晶圓代工的唯一一張大合約來自其姊妹部門,但諷刺的是,英特爾的設計部門將高階產品交給台積電生產。
季辛格堅稱新的生產技術將於明年準備就緒,屆時,英特爾的高階晶片將回歸自家生產,加上撙節開支、資產出售、來自美國政府的85億美元補助和高達110億美元的貸款,將使晶圓代工業務掌握足夠資金,邁向高階技術並吸引訂單。有朝一日,可能會拆分成另一家公司。
這樣的期待低估了英特爾的困境,它在2022年陷入深度虧損,情況還每況愈下。
一位更具決斷力的領導者可能會放棄追逐明顯落後對手的AI晶片市場,並將設計部門整體出售給像博通或高通這樣的無晶圓廠。晶圓代工部門可以藉此取得資金,不需要逐步出售資產或惹惱德國。
科技巨頭並不樂見英特爾倒下
無晶圓廠的晶片製造商,樂見英特爾的晶圓代工業務成功。若英特爾失敗,它們將更依賴台積提供最先進的晶片。
讓英特爾倒下在商業上是不智之舉,也會造成風險,尤其考量到中國可能入侵台灣。
之前就有企業相互支持的先例。2012年艾司摩爾(ASML)向大客戶英特爾、台積和三星籌集資金,研發新一代的晶片製造設備。亞馬遜、Google和微軟等科技巨頭都是英特爾潛在的支持者,他們坐擁雄厚資金,並希望自行設計更多AI晶片。
英特爾擁有專業技術和優秀的工程師,即使它無法提供像艾司摩爾那樣的投資報酬率,但也不失為一個不錯的選項。
(本文由《經濟學人》獨家授權轉載/責任編輯:王儷華)
英國《經濟學人》獨家授權,天下精選翻譯,與國際財經趨勢同步
華文唯一授權,隔週三發送
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱