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工程師亨利(Dennis Henry)今年38歲,他已經擔任管理職15年了,這意味者做他喜歡的技術工作的時間更少。
近期,當公司希望提拔他往更上層時,他認真考慮了,「我到底比較想花更多時間在管理,還是寫程式?」
於是,他提了一個離開管理層,作為個人貢獻者的企劃,也做好公司會拒絕的心理準備。「要讓公司相信某些安排是更好的,其實很困難,」他説。
不過,亨利最終幸運地獲得公司首肯,開啟了一份「不當人老闆」的新崗位。
為什麼人們不願當管理者?
傳統上,在企業裡當主管,像是獲得成功的唯一途徑,人們被頭銜的威望、更高薪的承諾,或有階梯可爬的安心感吸引。
但現實中,愈來愈多像亨利一樣的工作者,對於「當經理」一事有不同的考量。
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