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說到蝦皮、酷澎這種補貼戰術，可能消費者都很開心。但是作為他們的競爭對手，每個都恨得牙癢癢的，可能還覺得用這種補貼招數很沒品，破壞市場遊戲規則。
事實上大型電商平台，競爭者間賣的商品高度重複，你賣衛生紙，我也賣衛生紙；你賣iPhone，我也賣iPhone，商品本身沒有區隔，物流速度又以24小時到貨為大宗，消費者能比較的，當然是商品價格（之前蝦皮的免運，也是利用免運，讓商品購買價格下降），所以價格本來就是最核心的競爭力。
實體零售領導者，除了便利商店有賣「方便」的區隔，其他像屈臣氏的「我發誓最便宜」、量販店、超市、好市多、甚至百貨公司週年慶的「滿千送百」、「卡利High」，統統都是同樣邏輯，怎麼會到了電商的補貼策略，就有人認為勝之不武呢？
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