聯合報系結束旗下B2C網購平台「買東西」，轉型為品牌商數位營運服務的B2 B模式，形同放棄個人消費市場。
反觀，歐美媒體如何兼營線上購物？全球疫情衝擊下，電子商務是媒體業的救生圈嗎？
數據管理平台Lotame去年底調查，9成美國媒體預期電子商務營收佔比將提高；62%受訪媒體認為，電子商務將躋身今年三大收入來源；36%更表示電商將是首要營收來源。
然而，網路購物是一個殘酷紅海，國內電商龍頭每月營業額動輒破80億元；相形之下，去年總營業額20億元的「買東西」，很難爭取價格、品項、異業行銷的優勢。
反之，新聞媒體經營電商的強項，在於品牌認同、品質信任、內容關聯。BuzzFeed與《紐約時報》是最佳例證。
BuzzFeed：內容驅動的虛實賣場
2017年，美國新媒體募資熱潮退燒，BuzzFeed轉而積極開拓營收，尤其以內容為核心的品牌聯盟，隔年就創造約1億美元業績，佔總營收三分之一。
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