台積電：CSR是門好生意

最近兩個月，某家法國機構投資人的資產管理師，要求和台積電視訊會議。特別徵詢的問題，就是台積電的CSR。

因為這家機構投資人要求，資產管理師只能做道德性投資（ethical investment），在全世界找CSR做得好的企業，做為投資標的。

「有些投資機構，會檢視他們投資的公司，在企業社會責任各個面向上的表現，然後做分析比較。這些投資機構會將報告跟我們分享，並指出企業社會責任的分數，與所有被投資公司，企業社會責任分數的平均值之間的差異，」孫又文說。

外資愈來愈重視CSR，不只是道德因素，更是因為CSR企業，的確有較高的投資報酬率。

何麗梅和孫又文手邊，都有一份哈佛商學院去年十一月的研究論文草稿。研究發現，從一九九二到二○一○年，CSR做得好、永續性高的企業，比起一般企業，以市值加權過後，十八年來投資報酬率要多五成以上，即使沒有加權，也多兩成以上。

台積電已連續十一年，名列道瓊永續指數（DJSI）的成分股，前年打敗半導體業龍頭老大英特爾，拿下半導體企業的領先者，但去年敗給三星。不服輸的台積電，今年動員各部門，由何麗梅帶頭，建立起CSR的管理架構。

跟著志工社陪老榮民過耶誕、自己成立基金會拯救老樹的何麗梅，深深相信，讓員工有機會反哺社會，會讓工作更有勁。「我想，企業社會責任，是身為企業公民的我們應擔負起的責任，」她說。

台積電 小檔案

‧CSR強項：公司治理

‧核心事業：晶圓代工

‧員工數：三萬多人

‧2011年營收：3958.4億台幣（前11月累計）

‧2011年EPS：3.96元（前3季累計）

2011贏大盤24.7％