看不見的優勢 — 變形蟲組織

恐龍垂危，變形蟲大興。

隨著ＩＢＭ、通用汽車、賓士、富士通等跨國企業一家接一家傳出危機，以規模凌人、垂直整合的時代已成昨日黃花。急速竄起的，是合縱連橫的變形蟲組織︰各有專業的中小型廠商，隨商機變動，快速結合成作戰網路，組合各自的資源，打出最快、最有競爭力的產品（見四六頁）。

這個西方學界、業界如獲至寶的新發現，卻是台灣中小企業行之多年、熟練到不當一回事的生存方式。在企業出走、產業空洞化、國際收支與財政預算雙赤字的陰影下，仔細審視，台灣其實有個極強的隱形競爭力––生猛活潑的中小企業組合而成的作戰網路。

作戰網路，是因應快速變動、產品週期日短的產業環境而生。它以結合各個專業型中小企業的方式，一舉解決大企業僵化遲緩、小企業資源不足的缺點。