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2000大CEO速報疫情對策|國巨董事長陳泰銘:面臨10年最低庫存

新冠肺炎疫情瞬息萬變,全球供應鏈的斷鏈危機,也迫在眉睫。天下編輯室持續追蹤2000大企業CEO的最新看法,不斷更新,掌握全球經濟第一手情報。

2000大CEO速報-新冠肺炎-武漢肺炎-光寶-國巨-復工 圖片來源:Shutterstock
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光寶科技執行長陳廣中:3月底,能見度才會清楚

@常州、廣州,東莞
角色:零組件廠

受新冠肺炎疫情影響,無論光寶自身的出貨或者終端客戶銷貨,今年第一季都會比淡季更淡,能見度偏低。跟2019上半年比,今年上半營收會減少一成到兩成。

光寶上游供應商也在逐漸復工中,目前看起來,3月中旬前不太會有缺料的問題。因為,中國需求也急凍。過去一個月,中國除了食品是硬需求之外,其他商品銷量只剩下平常2成不到,所以通路上庫存應該很高。但世界其他地方的需求還在,目前就是針對客戶需要做調整,缺的就補。

光寶2月底,生產基地復工率多半到5成,3月底產能可恢復到8成5,但至少要到3月底看事情比較能看得清楚。

我們的客戶,PC 代工組裝廠之前已經都已先拉貨到自己的倉庫,所以,光寶第一季業績幾乎沒有什麼影響。但代工廠商需要的零件很多,能不能兜得起來出貨,有待觀察。這是為什麼我們第二季的狀況還不明,對上半年預估保守。

因為中國需求變差,原油等大宗物資也都跌價,雪球效應會影響原來的計畫。光寶3月將重修2020年計劃,原本的計畫已經無法參考。

國巨董事長陳泰銘:10年以來,最低庫存

@東莞、蘇州
角色:被動元件龍頭廠

原本期待疫情可在4月份緩和下來,沒想到日本、歐洲、韓國又開始爆發,中國疫情截至目前為止仍然嚴峻。

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國巨中國產能高達7成、台灣約3成。雖然國巨是被政府允許復工的重點企業,但受疫情衝擊,目前仍出現3大挑戰:包括人力、運輸和市場需求。

人力部分,其實春節前,國巨就有感覺到疫情問題,因此透過激勵措施,過年加班用3倍的人力成本來趕工。但過完年,中國員工返崗率很難提升、招工情勢又很挑戰,所以預計2月的產能利用率僅35~38%,3月底以前,希望產能利用率提升至50%。

其次,目前國巨成品庫存低於30天,是國巨過去10年來最低的庫存。因此只能盡全力產出、滿足客戶。

最後,中國受到疫情影響,粗估終端市場需求將減少約20%,且即便要交貨,運送成本也大幅增加、倉位有限,訂單交貨不順的情況嚴重。「未來情勢很具挑戰,」陳泰銘告訴天下。

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