獨家專訪

蠢問題的力量

世上沒有蠢問題這種東西,但確實有蠢行為。如果不問蠢問題,可能就會做出各種蠢行為。

問題-職場 圖片來源:shutterstock
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每個問題都有價值,就連所謂的蠢問題也不例外。

「蠢」問題的價值

鼓勵每個人隨時提出問題,這是確保所有人都能了解現況的最好方法。

很多人反對這麼做:「如果有人一次又一次地問同樣的問題呢?」

出版社Scribe Media總裁麥柯米克(JT McCormick)認為:「那仍然是好問題,因為我在過程中學到了東西。可能是我的解釋方式不夠好,也可能是對方根本不在乎答案。」而兩者都是需要處理的問題。

問顯而易見的問題

你覺得某件事很容易,不代表別人也覺得它很容易。許多領導者忘了這點,只因為自己知道答案,就將問題視為蠢問題。

這並不代表那是蠢問題,只代表答案對其他人來說並非顯而易見。

我們都有碰過這樣的情況:你坐在會議、討論會或課堂裡,但你心中滿是疑惑。你有個問題,但沒有開口。為什麼?因為你怕別人覺得你蠢。

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