今年9月，股王大立光執行長林恩平宣布轉讓市值逾230億持股，成立家族控股公司，確保家族股權集中。家族企業該如何建立傳承制度，再次引發關注。
資誠聯合會計師事務所調查，僅6%台灣家族企業已制定健全、正式的接班計劃，顯示準備程度仍不足。
「我們還是比較關注企業本身的成長，不太在乎接班這件事，」資誠副所長、高資產家族企業主持會計師郭宗銘觀察。
但這不只是企業自己的「家務事」。傳承若出問題，除了影響家族本身，還恐傷及股東權益，長榮、泰山、大同等知名企業都曾有類似狀況。
郭宗銘表示，家族企業為穩定所有權，有6種常見做法：家族控股公司、家族憲法、閉鎖型公司、財團法人基金會、公益信託、境外與境內信託（見下表），其中「信託」在以往有節稅效果，頗受台灣家族企業青睞。
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