一九九九年，我二十一歲，跟著學長從買零股開始學習投資上市櫃股票。十八年來，經歷達康泡沫、SARS、金融海嘯、歐債危機等大大小小循環，繳過不少學費。在金融海嘯時期，帳面損失甚至超過千萬台幣。
經過這番歷練，我有自信如果真的找不到工作，光靠研究、投資公開市場股票，養活自己應該是沒問題。我的中心思想是長期價值投資，這些年來幫自己與同事選股，績效領先大盤——二○一四年五月十二日亞馬遜（Amazon）連續兩季財報讓市場失望，股價從高點的四百元跌落至二九○元，我認為是長期持有的絕佳起點，於是推薦同事們進場。而後亞馬遜業績屢創新高、雲端服務的貢獻也逐漸發酵，到今天股價已經來到一一○○元。
長期價值投資，換言之就是買進有長期成長能力，但短期股價被低估的個股。這樣的情況很少發生，我平均一年只會找到一、兩個機會。但這樣的機會是年輕人需要的，他們還有二十、三十年才會退休，因此短期股息收益對他們而言沒有意義，還在忙著衝刺事業的他們，更需要能代理他們管理資金，把資本投在成長機會的經營團隊。
可惜的是，這樣的投資機會在台股幾乎找不到，因為台股根本性的缺乏成長族群。若以過去五年平均營收年成長三○％作為「長期成長」的門檻，在美國納斯達克掛牌的四千一百家公司中，有超過二六○家，比例為六．四％；紐約證交所的四千兩百家中，則有一九○家，佔比四．四％。但台股的七四一家上櫃公司中，僅有十五家，佔二％；八九九家上市中也僅有十五家，佔比是可憐的一．七％。
另一方面，以五％當期股息殖利率作為門檻的低成長、高收益族群，納斯達克有三％、紐約證交所是一二％，但台股上市達二四％，上櫃更是超過二六％。
金管會副主委鄭貞茂先前在討論為何年輕人不買台股，我認為這才是關鍵。在此強烈建議台股應該要讓IPO規則更現代化、更多元有彈性，並廢除保留盈餘課稅制度，讓成長族群大幅增加、向美看齊，才是真正把我們這些年輕的長期投資人，從美股吸引回來的關鍵。
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