重磅出刊

【工業4.0】揭開台積電「軍機處」神祕面紗

堪稱地表最接近工業4.0的台積電,為何有極佳訂價能力?在萬物降價的年代,得以讓晶圓頻頻漲價,還能緊抓客戶。從「無人化」到「超人化」,這個張忠謀不想說的機密,如何運作?

工業4.0-台積電-數位大腦-企業決策-決策分析-大數據-風險評估-孫中平-車王電-蔡裕慶-人機協作 圖片來源:劉國泰
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「台積電說他們是3.8,其實是客氣了,」台積電設備供應商,智慧自動化設備廠均豪精密董事長葉勝發說,「他們的十二吋廠,已經沒有人在裡面了。」

台積電共同執行長魏哲家日前在一場演說中,大談自家的自動搬運系統,讓台積電公關主管大喊,「難道不怕對手學去?」

事實上,台積電厲害之處,不是工廠「無人化」,而是有「軍機處」之稱的「超人化」數位大腦決策系統。

替台積電打造這數位大腦和智慧生產的清大教授簡禎富指出,「談工業4.0,關鍵在數據背後的決策優化。」

台積電在官網上寫著:「台積公司的敏捷製造整合了供需模型、精實的製品管理、派工與排程、準時交貨系統,以提供較短的製程週期、穩定的生產和準時交貨。這套系統也提供了高度彈性,以快速支援客戶的緊急需求。」

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