參與計畫的Aetna員工，每達成目標20晚，就能賺25美元，上限是每12個月300美元。
這項計畫2009年啟動，Aetna總共2.5萬名員工中，去年有1.2萬人參加計畫，較2014年增加約2000人。
這些員工可以用連往Aetna電腦的腕戴監測器自動記錄睡眠，或手動記錄每晚睡了多久，公司採信任制度。
Aetna員工福利副總裁穆妮（Kay Mooney）說，公司希望員工記錄很多不同的健康行為，睡眠是其中之一。Aetna員工如果做運動，也能獲得公司的額外津貼。
Aetna會不會擔心員工謊報睡眠時間領取津貼，其實卻沒有睡飽？
「我們不會擔心，我們採榮譽制。我們相信員工。」穆妮說。
睡眠不足的壞處
已有許多研究指出睡眠不足可能嚴重影響工作表現。根據一項2011年報告，單單在美國，平均員工每年就因睡眠不足損失11.3個工作天的產能，相當於2280美元（約新台幣7.3萬元）。根據計算，這造成美國經濟每年損失632億美元。
Rand Corporation 2015年做的歐洲研究顯示，每天睡眠不足7-8小時的員工，產能大大低於每晚平均睡眠超過8小時的員工。
加州大學舊金山分校學者去年也警告，睡眠不足可能害你生病。他們發現睡眠不到6小時的人，遇到病毒時感冒的機率高出4倍。
工作狂每天只睡3小時，直到那天突然倒下
《哈芬登郵報》創辦人亞莉安娜大力提倡睡眠的好處，她自己也身體力行。她原本是那種典型的拚命老闆，常常每天只睡3小時，直到2007年有一天她因為筋疲力竭在辦公室昏倒，才驚覺睡眠的重要性。
當時每天工作18小時的亞莉安娜昏迷後醒來，發現自己下巴骨折，眼睛上方割傷，滿臉血跡。
她告訴BBC：「多年來我一直以一種非常狹隘而有缺陷的方式定義成功，誤信這種集體幻覺，以為燃燒生命是必須為成功付出的代價。」
「從對成功的傳統定義──金錢和權力來看，我非常成功。」
「但從清醒的成功定義來看，我沒有過著成功的的生活。我知道我必須做出劇烈改變，不能再那樣過日子了。」
於是亞莉安娜現在每天睡8小時，甚至裝上遮光窗廉，把數位裝置放得離臥房遠遠的。
她說這改變了她的生活，也大大改善工作能力。
亞莉安娜現在全然變成睡眠信徒，今年初出版了睡眠專書。她說，現在企業界正在醒悟，認識到睡眠剝奪會讓產能、健康方面付出昂貴代價。
加拿大行銷公司Squeeze CMM共同創辦人伊凡絲（Jennifer Evans）承認，睡眠不足、覺得疲累時，判斷力隨之下滑，她也更難做出困難抉擇，更曾在睡眠不足時做出很多非常糟糕的決定，但她工作太多，沒辦法提早上床睡覺。
相較之下，美國企業家帕森絲（Sabrina Parsons）多年來都維持良好睡眠習慣，因為睡眠大大改善她的效能、想出有創意的解決方案。
但為什麼有些人就是只要睡幾小時就精力充沛？像是英國前首相柴契爾夫人，據說每晚只要睡4小時。
加州大學舊金山分校教授傅嫈惠說，這可能與基因有關。傅嫈惠的團隊發現一種罕見基因，有些人每天只要睡4、5小時就足夠了，據說每1000人只有1個人，身上有這種基因活躍著。
「你不可能透過訓練變成只要睡一下就夠。」傅嫈惠說：「你要嘛有這種基因，要嘛沒有。」
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