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東協,南向新樂園?

寫這期編者的話,正逢中秋節、團圓夜,想起了在越南胡志明市認識的台商。他們八成都是單身赴任,想必今夜也思念著台灣的家人。他們身處沒有正式外交的異國,懷著去年反中暴動的恐懼,但一個台商都沒撤離越南,今年甚至持續加碼投資,為什麼?

東協-台商-越南-南向政策-跨國分工 圖片來源:劉國泰
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九○年代,時任總統的李登輝提出南向政策,鼓勵台商投資東協,但因中國改革開放,南向政策並不成功;直到中國成本上漲,台商才將工廠遷往東協。如今台商大舉加碼東協,為的是自由貿易協定的免關稅紅利。

東協,會是台商從中國大陸撤退後,南向稱王的新樂園嗎?(見八十二頁)

我們帶著矛盾的心情,來到聚集最多台商的越南──一方面認為台商應積極搶入六億人口的東協;另一方面擔憂,當台商外移,企業繳稅、就業機會都不在台灣,該怎麼辦?

《天下》採訪團隊從北越的河內市、太原省、北寧省,下趨南越的胡志明市、平陽省、同奈省、巴地頭頓省,一路追尋台灣競爭力的真相。

答案隨著實地採訪愈顯愈明。

以全世界前十大的自行車墊製造商鋒明國際為例,它回不來。

自行車墊從台灣進口到越南加工,要被課二○%的關稅,「我的利潤也沒有二○%,」這是從老闆蔡文瑞的角度看。

站在鋒明的工廠生產線旁,看著越南青年勞工在三分鐘內扯皮、包覆自行車墊的靈活技術,這需要拇指有力、速度要快、並在有噪音的環境下工作,「台灣青年吃不了這個苦,即使鋒明回台灣,也找不到勞工,」我當時想。

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至於台灣大企業,如何跨國分工?以中鋼為例,巴地頭頓省的冷軋鋼廠,加上持股台塑河靜鋼廠二五%,在越南投資近二十四億美元。「利用越南FTA商機,進攻東協、印度及歐美市場,都非常有利,」中鋼住金越南公司董事長翁朝棟說。

台灣總部的定位,甫請辭的中鋼董事長鄒若齊說,「台灣鋼鐵政策白皮書,已講明不會有新的煉鐵煉鋼,中鋼在台產能不會再增加,只能發展附加價值、深加工的領域,同時塑造出下游深加工的產業,第一是綠能、節能環保公共運輸系統,第二是海域風電。」

中鋼頗能代表台灣大企業「將高端製造留在台灣、大量普及的產品外移生產」的分工策略。

九月底,總統候選人蔡英文提出「新南向政策」,未來與東協將朝多元、多面向的伙伴關係發展。當各國政府以國家外交力量為企業打頭陣時,台灣的南向政策需要更多戰略思考。

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下一期,《天下》將推出東協的山海大國印尼、緬甸的深入報導。

東協

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