九月二日，友達光電董事長李焜耀參加一項很特別的「生日派對」。
千名員工在午後的友達光電三廠大門齊喊生日快樂，看不出這是一家剛經過合併﹝達基、聯友﹞一年的公司。在TFT─LCD﹝薄膜液晶顯示器﹞產業，友達是目前台灣第一大、全球第三大的TFT廠，全球市佔率約一二％。
根據瑞銀華寶證券分析師林育民的分析報告指出，台灣五家TFT廠﹝友達、奇美、華映、彩晶、廣輝﹞在二○○三年整體市佔率將超過三九％，首度超過韓國的三七％；二○○四年，台灣更將取得四七
％的全球市佔優勢﹝韓國三五％﹞。
台灣TFT產業正發揮前所未有的力量。猶記一年前，友達率先提高十五吋面板價格，市場掀起一陣波濤，面板價格一直漲到了今年五月。不管是價格破壞者，或是價格領先者，台灣TFT業者也正放棄以往「跟隨者」的價格競爭策略。
「這的確是一個精密的操作，調價不慎很容易傷到自己！」李焜耀語重心長。但是他手握三百億現金，加上握有產能，友達會是下一波的價格殺手嗎？
李焜耀指出，友達價格策略的決策，主要來自他對最終端市場用戶的觀察。如果決定降價，會和中、下游一起討論配套措施，「掌握價格的能力，也是掌握客戶的能力，」李焜耀強調：「這點我和三星學了很多！」未來兩年由於各廠商「第五代線」產能持續開出，價格調降在所難免。
全球第四大TFT─LCD廠奇美電子，由於有過去塑化產業ABS的降價經驗、再加上奇美副總經理許庭禎曾提出「健康降價論」，更是「降價刺激需求」的代表。
許庭禎解釋「降價健康論」：降價，是因為「成本降低」，來自內部體質提升，維持高產能利用率，而不是為了搶佔市佔率、犧牲毛利率逼對手退出市場。
事實上，一線廠用成本價來逼迫二線廠退出競爭，是韓國DRAM廠慣用的價格策略。但是林育民指出，在台灣TFT產業中，如果產能排在後面，又無力興建五代廠的廠商撐不下去，以賤價賣給新進者﹝如鴻海、寶成或投資集團﹞，新進者因取得成本較低，反而用更低的價格來和友達、奇美等一線廠做價格競爭，這個產業更將成為沒有利潤的產業。
林育民也提出警語：「台灣第一的產業，並不代表一定有前景！」
不管是「終端市場論」或「健康降價論」，以價格做為競爭的策略正在形成。未來價格到底要急降，還是緩步調整，背後來自每家公司的成本結構不同，彼此牽制。但這第一步的決定，似也牽動著台灣TFT─LCD產業未來在全球市場發展的前途。﹝張殿文﹞
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