在三陽過去二十九年創業歷程中，當總經理張國安率領公司向前衝以及對外交交涉技術轉移時，前董事長黃繼俊則在內部員工精神教育上下功夫。這位當過二十餘年教師的企業家，甚至給人形容是「三陽教主」，至今他生前的一些處事原則還一直在老一輩幹部口中流傳．．。
他最讓人印象深刻的是他徹頭徹尾討論問題的精神。他的徹底表現在喜歡由各種角度來探討一件事情的弊病。他認為一項建議案之所以提上來，一定有其利益所在，所以討論時不用再說出它的優點，而應多唱反調，也就是說多想想這項建議案一旦實施，可能會遭遇的風險，再討論解決問題的辦法。
三陽工業副總經理賴富峰提及三十年前，當他還是台大醫院醫師時，常常晚上下班後要到岳父黃繼俊店鋪討論問題直到凌晨。
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