早川茂：從徹底的模仿中求進步

問：松下電器的研究開發機構在海外只有四個（美國三個、台灣一個）。當初，為什麼想到在台灣設技術研究所？

答：五年前，我第一次到台灣來，拜會各大學和有關機關，結果，得到一個結論：台灣有人才，適合做軟體研究，但不適合發展硬體。因為台灣所生產的鋼鐵、塑膠等材料素質不好，而硬體發展完全取決材料的品質。

台灣有人才，所以松下決定成立技術研究所，我甚至認為台灣無論基礎研究和應用研究都能做。當我主持松下台北技術研究所人員徵選面試時，發現幾乎大部分人都有很紮實的基礎學問，如果他們都有好的基礎學問、基礎訓練，也就能夠做很好的研究。

 

台灣是人才寶庫

 

問：台灣做研究發展的資源是什麼？有何長短處？