旺宏電子：產能共享　虛實交攻

從旺宏一開始成立時，幾乎就已經確立了在策略上，借力使力、化競爭為合作的做法。

　一九八九年底，二十八個家庭（後來陸續增加到四十個）在總經理吳敏求的說服下，從矽谷舉家遷回台灣加入旺宏，這些在各大半導體公司如英代爾（Intel）、超微（AMD）、晶技（C&T）學有專精的人才，至今構成了旺宏堅強的經營團隊。

　旺宏借力使力的做法，在於集眾人之力，使得公司一成立，就可以立即運作。

　成立四年半，初期資金八億，旺宏沒有政府、大財團支持，在有限的資源下（公司小、時機晚），為求生存，旺宏更必須尋求外力、取得雙贏。