聚焦很重要，不能太貪

問：是什麼時候開始有轉型的念頭和行動？

答：八○年我們用轉投資來轉型，到了九七年，我們在發一個GDR(全球存託憑證)時，我從分析師的問題中，發現我們公司的價值在消失。

譬如我說我們公司有很多華邦的股票，他說那我就去買華邦的股票就好了，幹嘛買你的。

又例如，他問我們公司今年賺多少錢、明年賺多少錢，是不是一個可以預測、重複性的過程。我發現，他們的問題和我們公司的價值連不在一起，所以我覺得有必要做一些調整。

不要衝突 只要綜效

之後我和我大哥(焦佑鈞)討論很多，我們一定要集團歸集團，公司歸公司。集團和公司的定位要弄清楚，不要衝突，只要綜效。

我們花了兩年時間把這個搞清楚，九八年到兩千年，我們做轉型的準備，真正開始執行，是從去年開始。