但有更多人發現，中國經驗根本學不來。因為中國政經發展的核心，是一黨獨大的黨國體制、是由八千萬名服從中央指揮的共產黨員，所創造出的舉國體制。
莫衷一是的辯論，不如深刻聽幾位專家與學者的分析。《天下》為您專訪、分析在「中國模式」議題上，分別引發重量級討論的四位專家：秦曉、黃亞生、張維為與趙鼎新。
究竟有沒有「中國模式」這回事？它的特殊性為何，又能否被學習？以及它如何支撐中國走永續的發展？
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招商局集團前董事長
秦曉：「規模紅利」很難再繼續
六十四歲的秦曉，是主掌中國著名央企——招商局十年的靈魂人物。
去年他卸任招商局董事長前，出席清華畢業典禮時，竟對台下兩千多名學生語出驚人，不但提出「應將國有資產分散給民眾」，更強調，目前的「中國模式」沒有普遍性。無法取代已有現代性意義的自由、個人權利、民主、理性這些「普世的核心價值」。
他的言論引發保守派的抨擊，但見過大風大浪，還曾經代表紅衛兵登上天安門接受毛澤東檢閱的他，亳無懼色。
卸任後，他全副精力投入他所創辦的博源基金會。
博源成了自由派知識份子聚集的場所，頻繁且定期邀請海內外的專家，針對中國當前遭遇的問題，研討並辯論。每場都是一場心靈與頭腦的震撼。
秦曉不認為有「中國模式」，因為模式是可以普遍的，中國模式太特殊。但他承認有「中國經驗」。
他指出，中國三十年的經驗就是「規模紅利」，因大而有的優勢。
而支撐紅利的來源有三個要素，第一個要素是「中國市場化的改革」，打破部門專營，使得服務、商品、及勞動力流動的邊界擴大。
第二要素是「全球的市場化」。在中國經濟成長的後期，九○年初，全球制度變化；中國的一個廠，一個簡單的批量，進入全世界範圍，「所以中國可以從一億噸鋼到七億噸鋼了，遠遠超過美國加蘇聯加歐洲。」
第三要素是，中國人口紅利加大了人力供給與需求。中國有兩次嬰兒潮，一是五○年初剛建國，二次是文革後期，這兩次嬰兒潮支持了人口紅利。
這三個要素帶來的「規模紅利」，使得中國創造經濟奇蹟。
但他話峰一轉，「這裡頭有什麼生產創新呢？有沒有勞動效率提高呢？」答案是「不多」。
只講規模 缺乏創新
他以「蘿蔔快了不洗滌」這句俏皮語解釋，老吃蘿蔔嘛，洗滌速度跟不上了，就不洗了。中國多數的生產力是買了別人的設備與技術，不源於自己的創新，也不來自人力資本的提高。
而從所有跡象來看，中國很難再用這套模式走下去。
包括中國的人口紅利在減少、老齡化出現。像是六十五歲以上老人約一．一億多，佔八．七％，超過世界平均。最新統計，三十年後，中國人口老齡化接近三○％。
秦曉認為，中國不太可能再仰賴「規模紅利」走下去。他說，中國的奇蹟現在應該是back to normal，回歸常態。
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