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林芳郁:教育亞洲第一的醫學人

九月二十一日下午,來到台大醫學院院長陳定信的辦公室,剛上完課的醫院院長林芳郁也穿著醫生白袍匆匆趕到。位處中山南路、仁愛路口的台大醫學院,隨時可以聽到凱達格蘭大道上紅衫軍的怒吼聲。樓內,剛歷經也曾是醫

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問:一個是醫學院院長,一個是醫院院長。你們的目標會不會有衝突?講一下你們對台大醫院的夢想是什麼?

陳:不會。願景很簡單,就是把我們最優質的醫事人員,能夠讓社會甚至讓全世界去使用。在研究上,我們希望他們能夠創造新的知識,來改善我們的健康品質。確實是我們有些領域做到這些程度,當然還有一些領域要繼續努力。

問:你不是有在嚴格執行評估制度嗎?

陳:人總是會有,不要說是惰性,而是表現不一定很理想的時候,尤其我們的教員的數目有限的情況下。以內科來說,我進去內科是民國六十二年,現在是九十五年,內科教員名額就只有三十二位,外科更少,只有二十幾位。內科一個都沒有增加;外科可能有增加一兩個。教員數目沒有增加,但是主治醫師增加很多。主治醫師,我看內科不只一百個。

不只是數目少,能夠發揮功能的老師也不多的話,那應該要怎麼樣?所以把比較不適任的,有一個督促希望他做得更好,如果他不能夠符合我們的需求時,就希望他把這個位子空出來,讓年輕的、有希望的進來。

賺很多錢不是我們的目標

問:請林院長談台大醫院的願景?

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林:願景就是亞洲第一的醫學大學附設醫院。重要的目標就是教學、研究、服務。目的還是為了教學,你要教出最好的醫師或醫事人員。這些人才不能只是書本上去講,要教他去做。他如何去做,如何對待病人及病人的眷屬。老師要對他們做一些服務上的模範。這些我想都是為了教育。

所以台大醫院不是以賺很多錢為我們的目標。我們的目標是我們有沒有教出好的醫療人員,有沒有教育出亞洲最好的醫事人才。如果是,我們就是亞洲最好的附設醫院。我們會把它定位做好的大學附設醫院。

陳:醫,有點學徒制。師父在做,你在旁邊看。很聰明的人看看看,就會做。但是最主要是做中學learn by doing,這是醫學教育很重要的一環。但這個做中學,對象是人,所以一定要在好老師的監視、教導之下去做,這就是實習。

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如果看歷史,附設醫院比醫學院還早兩年成立。一八九五年,一百一十二年前,日本一來到台灣不久,當年就在大稻埕的千秋街設立台大醫院的前身──台灣病院(後改稱台北病院)。一八九七年,發現不訓練當地人做醫療,也沒法做好醫療。所以就成立醫學講習所(土人醫師養成所)。一九二八年台北帝大成立,講習所移到台北帝大醫學部。

趙建銘是否凸顯台大醫院仍有特權存在?

問:最近發生總統女婿趙建銘事件,是不是凸顯台大醫院還是有特權在?這些事情是否有帶給兩位反省?

陳:醫生如果沒有道德倫理就太可怕。可是醫學院之前,有家庭教育。人很多種,有人走非常正確的路,有的人就受不了誘惑。趙醫師的案件我把他當一面鏡子,形形色色的人,如這樣禁不起誘惑,也是會到醫學院來。至於對不對,現在在審判當中。但是不要忘掉,法律是最基本、最低的要求。

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問:林院長不是要骨科提出改善計劃,提出來了嗎?

林:趙醫師如是其他行業,也會發生。他不是女婿,也不會發生。但如果我們是總統女婿,也不會發生。這個是人與事剛好碰在一起。他是我們醫學院畢業生,又是醫院醫生。

醫學院能夠到今天,還能夠受人尊重,不是他不會做錯事,而是做錯事,他能夠改。第二,他還是一樣尊重每個成員的權利。對於趙醫師,我們把他當作一個借鏡,將來讓台大變得更好。將來台灣可能總統還會很多,所以未來有可能再出現很多總統的女婿。但是不要讓他再發生這樣子的事情。

問:台大醫院主治醫師的選拔,以及人員的擢升系統,將來如何不會有特權?

陳:所有的規章與規則,都是人去執行。法律條文是死的,自有人去解釋這個法律。

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以前的醫學院遴選委員都是用投票的,所以有人會去運作你選我,我選上,我就照顧你。現在的方法是院長去遴選優秀的台大醫學院的人去做委員,所以院長很重要。院長也是遴選委員會選的。醫院院長則是校長決定的。最近十年,台大醫院、醫學院的遴選委員會可能是最公正的。

問:台大醫院薪水只有榮總的三分之二。外科又很辛苦,好像成績最好的人留在台大醫院的很少?

林:如果想賺大錢,在台大醫院絕對沒有辦法生存。你不願意去教書,又不願意去做研究,那你一定會被淘汰。
 願意留在台大,因為他要符合台大的文化,好為人師,喜歡做研究,錢不要那麼多,才會留下來。所以大部份是比較傻的人,比較在意做老師,比較在意自己有自由的時間去做研究。

陳:在台大,做主治醫師就是做老師。做實習老師,也是要教學弟、學妹。等到做總醫師,就會開始想要不要留下來。

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問:留下來是否比較唯唯諾諾?

林:每一個科的幾個主要教授,可以決定各個科部,留下什麼樣的人下來。常常是幾個教授就可以吸引一大堆優秀的人才,在他們下面。江山代有人才出。我相信下一代會比我們更好,我們都是這樣相信,台灣才會進步。

問:一般人最在意的,還是病人的感受。視病猶親,怎麼讓病人感受到這一點?

陳:現在的病人跟以前不一樣,病人現在有知識,他可能要來看你以前,就上網看很多東西。這個有好有壞,好的是,病人有基本的知識,醫生解釋他就懂。

壞的是,他不是念醫,他的觀念不對,醫生就需要花更多時間跟他溝通。我想,多溝通,讓病人了解、關心他,這是必然的。你不視病猶親,就被淘汰了,在這二十一世紀。

林:我想將來,病人是醫療的主體。我們要去教導下一代的醫師,做一個良醫。

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