前年,旺旺棄星投港,給以亞洲門戶為目標的新加坡上了一堂「震撼教育」課。如今兩岸三地關係變化,新交所深感被邊緣化的危機。「現在一定要往外找出路,」新加坡交易所副總裁黃良穎說。
新交所的第一步,是合併新加坡商品交易所(SICOM),積極發展指數、商品的期貨市場。新加坡作為亞洲地區的資產管理中心,交易所發展這些商品,可以就近吸引來自全球各地的富人納入投資組合。
能源市場商品期貨,是新加坡發展出的強項,除了原油和橡膠、咖啡等商品期貨的交易外,新加坡今年五月還從香港手中搶到燃油的期貨交易權,預計下半年上市。
新交所也積極尋找上市新血,鎖定中國的地方企業。去年中,新加坡交易所領先香港、台灣,成立北京代表處。新交所北京代表處的任務是一方面和大陸中央保持密切接觸,隨時更新大陸對於境外上市、國人到境外投資或外資法規的政策變化;另一方面與新加坡政府共同作戰,與各省市簽訂合作備忘錄,直接由地方推薦有海外上市意願的公司到新加坡。
新加坡交易所至今已招來一四七家中國企業,在三百多家上市海外公司中所佔比例最高。
禁止放空等。但我們始終堅持讓市場機制自行決定股市漲跌。市場幾百年來一定有熊和牛,交易所最重要的角色,是隨時維持開放公平和監管的效率。我從不會有達成多少家上市公司目標、或提升轉手率等要求,但是會要求香港交易所的結算機制一定要最快最有效率,上市審核、資訊揭露、財報標準一定要符合國際最高標準。這方面沒有任何妥協的空間。
上述種種條件,我們香港人稱做交易所的「質素」,我認為香港交易所的競爭力也就在此。看似基本的「質素」,其實是百年來,各交易所起起落落的最終關鍵。香港的金融中心地位建立在人才、制度和資本市場的透明一致性上,目前仍領先競爭者,不是短期能夠被取代。
加強產品多元性和國際合作但不可否認,香港交易所仍有進步的必要。目前首要之務,是增加上市公司的多元性。
外界熟知香港以金融、地產類股為主體,過去三年來內地銀行股在港上市,金融類股佔恆生指數三成五,若加上地產等相關行業,則高達近六成。我們努力增加不同的產業來港上市,例如石油公司、科技公司或Costco等通路股,多樣性顯著增加,未來有繼續提升的空間。
另一方面,現在交易所的競爭不只在股票交易一項,指數期貨、商品交易等都是全新的戰場。我們的策略是成立專責部門,三至五年內不斷研究開發新產品,研究成熟後以每半年發行一至兩樣的步調推行。
但有一個原則需要遵守,就是不能Time the market (投機),例如某樣商品或某地股市正熱門,就搶先推出相關指數,否則產品壽命短,會影響投資人對交易所的信賴。
如今交易所已經進入合作大於競爭的時代,我們需要多和其他市場交流、彼此截長補短。
例如我很樂見和上海、台灣透過ETF商品進行合作,同步增加彼此的產品多元性。未來不排除在指數選擇權、商品期貨交易上更進一步合作的可能性。
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