台灣的高科技產業已在全球達到一定的地位,大家有目共睹。
高科技產業目前佔台灣的GDP比例,也高達四○%左右,可是,未來卻需面對兩個問題:
第一,太集中在資訊電子及硬體製造,在新科技及軟體開發上不夠深入。
第二,主要經營模式都是B2B,也就是靠著OEM委外代工生存。至今在品牌上較成功的,好像只有少數幾家。
但我們認為,台灣高科技產業現有的營運模式,未來十年應該還是很有競爭力。雖然有中國大陸在旁追趕,但還不至於衝擊太大。
可是,把時間拉長到未來十年、二十年,台灣就該重新定位,思考除鞏固高科技島地位外,還應該做些什麼事?
接下來我所要談的,並不是要給台灣的高科技產業,或是某一家高科技企業建議,畢竟這些企業都已經是非常國際化了,隨便一家企業,都有能力在全球各地進行它的R&D、營銷、製造。
我要談的是台灣。我要建議的,是台灣這個島,能不能在高科技上扮演某種角色?
為台灣帶來千億美元貢獻
台灣,若要在未來的全球高科技市場中擁有一席之地,它必須現在就有自己的策略。這代表台灣要成就「亞太區矽谷」的這個願景,有許多策略與動作,是刻不容緩現在就要開始的。
根據我們預測,如果在二○二○年,要將台灣打造成在全球高科技市場佔有一席之地的「亞太區矽谷」,在高科技市場全球化程度特別高的特性下,可以為台灣的GDP帶來約九百億~一千一百億美元的貢獻。等於是台灣現在GDP的一四~一七%的增長。
台灣要如何成為亞太區矽谷呢?可以分成三個面向:
第一,在全球R&D上扮演要角。R&D對高科技很重要。尤其現在有很多新的科技,例如生物科技、環保科技等,其實台灣都有條件去做這些新科技的研發中心。
如果能利用本地人才,同時引進外地人才,加上台灣一直以來在科技發展的法規上,比其他新興市場有相對優勢,台灣是具備成為全球科技研發重要地位的條件。
目前,在全世界的高科技研發總支出中,台灣僅佔了一.一%。而南韓,則是佔三%,比台灣高出很多。
如果台灣能在研發上取得優勢,在二○二○年,佔全球投入研發總支出的三%的話,就可以為台灣的GDP帶來三~四百億美元的新收入。
第二,成為精密製造(precision manufacture)中心。所謂精密製造,我們的定義是包括醫療設備、光學儀器、精密壓鑄、半導體測試設備,甚至手錶製造等。
在高科技全球產業鏈中,需要精密製造的產品或元件。如果台灣能夠在二○二○年,抓住精密製造市場份額的三%,也能夠給台灣帶來二~三百億美元的GDP新收入。
第三,就是軟體的開發。其實軟體開發一直是台灣很忽略的一個領域,同時也是印度抓得非常緊實的一個產業。
目前,以台灣高科技產業來說,軟體開發僅佔整體產業的四%,過去幾年,雖然也有一些增長,但很明顯增長的比例是遠遠不足夠的。
台灣應該更加把勁來發展軟體產業,因為在全球軟體產業中,台灣軟體業所佔的份額根本微不足道,不到一%。
台灣要發展軟體業,可以利用B2B的產業機會,例如,半導體業、電子製造業等,這些硬體做得相當成功而蓬勃的企業。一方面可以增加與國內軟體業配合的機會,另一方面,更可以在製造硬體外,注入軟體服務的價值。
如果,到了二○二○年,台灣的軟體業能夠在全球軟體產業中佔到五%的份額,也可以為台灣帶來二○○~二五○億美元的GDP新收入。
真正為台灣創造就業機會
最後,我要提醒的,是台灣必須抱持著一個基本的心態,就是高科技是一個全球的市場。如果把台灣當成是一家公司的話,要把全球市場裡的各種活動都抓到台灣來做,這才算是屬於台灣的GDP,才可以為台灣創造就業機會。
所以,我今天談的內容不是針對台灣的高科技企業,而是台灣這個島,它必須做到符合亞太區矽谷的這三個面向,才能夠抓到全球高科技產業鏈上的一些加值服務,來到這個島上執行。
就以美國的矽谷為例,那裡聚集了來自全世界的高科技人才、資金、企業和創投。
其實,這和我上一期談到要把台灣打造成亞太區的那斯達克,是一脈相連的。就是吸引全世界的高科技公司來台灣上市,而不是任何事情只想著交給本地企業來做。
如果能吸引全世界最好的高科技公司來台灣做研發、做精密製造、做軟體開發,不僅可以幫助台灣實現成為亞太區矽谷的願景,帶動台灣GDP的成長,還有另外兩個好處是:一是可以帶動本地企業的技能,二是務實地創造出本地就業機會。
(作者為麥肯錫台灣分公司總經理)
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